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2024年企业法律顾问工作计划样本

____年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开

展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持

续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达

到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。按照

____年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团____年法制

工作和法律提升工作计划。

一、总体工作目标

（一）重点工作

1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工

作流程。

2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3.加强合同管理，提升合同管理水平。

4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5.要结合“____”普法着力培育企业合规文化。

6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。

（二）需重点解决的问题

1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流

程。

2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企

业法律顾问职业资格的专职法律人才。

3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。

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4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要

素的制度依据。

5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资

源。

6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地

防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。

7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规

章制度未经法律审核的现象较为普遍。

8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合

不够紧密。

9.主动维权意识有待加强。

二、保障措施

____年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配

合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：

1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律

工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。

法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办

公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协

调成立法务部，指导法务部工作。

2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就

工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照

职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任

务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。

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3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律

介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务

部审查及备案。

4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就

设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。

2024年企业法律顾问工作计划样本（二）

企业法律顾问是指在企业中负责处理和解决法律事务的专业人

士。他们负责为企业提供法律咨询、起草法律文件、处理合同纠纷等

工作，以确保企业的合法性和稳定经营。

2024年是法律环境不断变化和进步的一年，企业法律顾问需要根

据企业的实际情况和法律要求，制定具体的工作计划。下面是一个可

以参考的企业法律顾问的工作计划模板，帮助您进行规划和安排。

1.法律合规审核

-定期审核企业内部各项制度和操作流程，确保其符合国家法律

法规的要求。

-提供针对性的培训，帮助员工了解和遵守相关法律法规。

-参与公司重大决策的评估和风险分析，为企业合规决策提供法

律意见。

2.合同管理与起草

-协助企业进行合同管理，确保合同的合法性、合规性和可执行

性。

-起草、审核和修改各类合同，确保企业合同的权益和风险得到

有效管理。

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-及时处理合同变更和纠纷，维护企业的合法权益。

3.知识产权保护

-深入了解和研究