安全技术交底管理制度范文(4篇).pdfVIP

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安全技术交底管理制度范文

第一章总则

第一条为了做好安全技术交底工作,提高员工的安全意识和技术

水平,保证企业的安全生产,制定本管理制度。

第二章交底的范围和对象

第二条安全技术交底的范围包括生产、工艺、设备、操作、职业

卫生等方面的安全技术知识。

第三条安全技术交底的对象为企业所有员工。

第三章交底的内容和要求

第四条安全技术交底的内容应根据各岗位的工作特点和需要确

定,其中必须包括的内容有:

(一)工作岗位的安全交底内容应包括:工作环境的特点,操作

规范,相关设备的使用方法与注意事项,事故案例及其原因分析,应

急措施等。

(二)管理岗位的安全交底内容应包括:带班值班工作,应急措

施,处理突发事件的步骤及相关技术要求,安全检查、隐患排查和事

故报告等。

(三)生产岗位的安全交底内容应包括:工艺过程的流程与注意

事项,设备操作与维护,防护用品的配备与使用,安全标准和操作规

程,职业卫生知识等。

第五条安全技术交底的要求

(一)安全技术交底应注重实践操作,以保证员工能够正确应对

突发事件和事故。

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(二)安全技术交底应定期进行,避免新员工尚未熟悉安全知识

就开始操作工作。

(三)安全技术交底应与安全培训相结合,利用多种方式,如讲

座、实地指导、模拟演练等。

(四)安全技术交底应做好记录,包括交底时间、内容、参与人

员、交底效果等。

第四章交底的方法和手段

第六条安全技术交底的方法和手段包括:

(一)讲座形式:由专业人员进行讲解,结合案例分析、图表、

视频等形式,进行全员培训。

(二)实地指导:由技术人员对实际操作进行指导,现场讲解相

关注意事项并提供解答。

(三)模拟演练:组织员工进行模拟操作,考核员工正确处理突

发事件的能力。

(四)定期检查:通过定期检查的方式,发现岗位上的安全隐患

和不足。

(五)交底记录:进行详细的交底记录,包括时间、地点、参与

人员、内容和效果等。

第五章交底的实施和管理

第七条安全技术交底可以由安全管理部门的专业人员负责,也可

委托专业外聘机构进行。

第八条安全技术交底应在新员工入职时进行,并按照一定的周期

进行定期交底。

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第九条安全技术交底的实施应有计划、有组织、有重点,根据实

际需要确定交底的时间、地点和对象。

第十条安全技术交底应有针对性,针对不同岗位的员工,交底内

容和方式应有所差异。

第十一条安全技术交底的记录应保存3年以上,以备查阅。

第六章交底效果的评估和整改

第十二条安全技术交底后应进行交底效果的评估,通过测试或实

际操作验证员工的掌握情况。

第十三条根据交底效果评估结果,对交底后存在的问题,及时进

行整改和补充交底。

第十四条对未能通过交底效果评估或多次交底仍未达到要求的员

工,应进行再次培训和交底。

第七章附则

第十五条本制度由安全管理部门负责解释。

第十六条本制度自颁布之日起施行,由企业依据实际情况进行具

体操作细则的制定,并报安全管理部门备案。

以上是一份安全技术交底管理制度的简要范本,具体细节根据实

际情况和需要进行制定。

安全技术交底管理制度范文(2)

1.目的

安全技术交底是指企业或组织在进行工程作业前,对从事该工程

作业的人员进行安全技术知识和操作方法的交底和培训,以确保工程

作业安全、顺利进行。本管理制度的目的是规范安全技术交底的过程

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和要求,提高工作人员的安全意识和操作技能,有效预防和控制事故

的发生。

2.适用范围

本管理制度适用于企事业单位、工程项目等进行安全技术交底管

理的场所和情况。

3.责任与义务

3.1

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