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学校经费预算管理制度办法

学校经费预算管理制度篇1

为了加强我校预算管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻

“量入为出、收支平衡”的总原则，保证各项工作顺利开展，按照《预算法》和

《会计法》的总体要求，结合我校实际情况制定本办法。

一、预算编制原则

预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，既要考虑学校事业发

展和建设的需要，更要考虑到学校财力实现的可能。预算编制必须坚持“收支两

条线”原则。

编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，

在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业发展支出。

二、预算的编制和审批程序

1.学校各科室应于学期初向总务处报告本年度财务收支计划及执行情况，

并根据学校总体目标采用零基预算方法，提出下一年度所需各项费用开支的性

质、用途和金额。。

2.学校财务根据本年度预算执行情况，汇总各科室提出的下年度事业经费

支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。

三、预算编制方法。

学校经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并

结合学校事业发展需要进行编制。在编制时要区别情况制定各项经费的预算定

额，使学校经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，作到预算安排公正、合

理、切合实际。支出必须全部纳入学校财务预算，其收入纳入学校收入预算。

四、预算的执行和调整。

1.预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平

衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入

帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。各科室负责人为预算管理执行

负责人，各科室各项收入必须全部入帐，纳入学校预算统一管理，绝对不允许私

设“小金库”。

2.预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在

执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，必须按以下程序和权限办

理：支出预算的调整无论数额大小，必须由校长或办公会议批准后，在财力允许

的情况下安排支出。

五、定项经费预算管理

学校内聘教师、外聘教师兼课津贴、劳务费用的支出，临时工开支、邮电

通信费、水、电、液化气支出、招生宣传费、学生活动及、交通费、离退休活动

费、学校日常维修费、校园绿化费、校园保卫消防支出、会议费、印刷费、独生

子女活动费、差旅费、业务招待费、办公费、临时工支出、科室报纸杂志订阅费

等事业开支由校务会管理编制预算。

六、其他事项

1.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专

人管理，货比三家、综合考察。

2.预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，

并接受有关部门的监督和检查。

3.预算定额根据财力情况每年可适当调整。

学校经费预算管理制度篇2

为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更

大的效益，特制定本制度。

第一条、预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主

理财，做到校内财务公开。

第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首

先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控

制公务费的开支。

第三条、经费预算方案的制定程序：财会室每10月份对上年度预算执行情

况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提

出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其

预算执行情况,由财会室定期向主管财务校长汇报。

第四条、经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。

1、全校人员经费(包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社

会保障费)，由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，通知财会室执行。

由财会室实行统一管理、一级核算。

2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费，

根据年度计划由学校统筹管理，并加强督促，严格控制支出在限额范围之内。

3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有

限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。

第五条、经费使用规定及审批程序

1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作