- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
办公楼室内装饰装修工程施工准备方案
一、现场准备
1、报建手续:工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助业
主单位向相关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办
齐所有开工手续及相关现场移交、工作面的交接工作。
2、临时设施:开工前三天,工程项目部首先组织技术管理人员
进场,做好施工前的准备工作,临时水电设施、材料仓库,于开工前
二天完成此项工作。
3、现场清理:组织清除工地的杂物障碍,清洁施工现场。
二、后勤准备
1、现场卫生间设施安排。
2、职工场外住宿安排。
3、制定定期召开工程例会的时间表,购置必要的办公设备。
4、建立与相关单位的联络网。
三、生产准备
1、劳动力的准备
(1)根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段
的劳动力需用量计划。
(2)组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天
到达工地。
(3)开工前第一天对工人要实行必要的技术、安全、思想和法
制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的准确思想,遵守相
关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
2、材料准备
(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料
分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、
堆场面积及组织运输的依据。
(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,
使计划得到落实。
(3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(4)构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所
提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相对应的需用
量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管
工
作。
3、施工机械准备
(1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的
要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划。
组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
(2)我公司在本装饰工程的施工中,配备机具设备时,将遵循
以下原则。
1.贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针,重点配备中、
小型机具和手持动力机具。
2.充分发挥现场所有机具设备的水平,具体变化的需求,合理调
整装备结构。
3.先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动
强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
4.按分局部项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构实行配
备,并按不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证
质量为原则,努力降低施工成本。
5.另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素。
5.1先进性:机具设备技术性能优越、生产率高,符合现代施工
工艺的需求,能更好的把握每一个细节。
5.2使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的
技术性能,安全可靠的运行。
5.3便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。
5.4运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障
性能。
5.5经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上。
达到最低费用。
5.6适合性:机具设备能适合不同工作条件,并具有一定多用性
能。
5.7其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。
四、技术准备
1、图纸会审。
由施工技术组协助项目相关人员认真学习图纸,并实行图纸自审、
会审工作,以便准确无误地施工。
(1)通过熟悉图纸内容,理解设计要求施工所应达到的技术标
准,明确工艺流程。
(2)实行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的相关图
纸实行审查,掌握和理解图纸中的细节。
(3)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事
宜。
(4)组织图纸会审,由设计方实行交底,理解设计意图及施工
质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
五、劳动力组织配备
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、
安全、文明施工的最直接的保证者。
1、劳动力计划表
依据施工工艺、工序要求分批进场,并根据工期、工程量及工种
施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。
劳动力计划表(详见图表10)
您可能关注的文档
- 制造业论文(合集7篇).pdf
- 医疗器械经营管理制度(含).pdf
- 商品销售管理系统的设计与实现.pdf
- 2024年天然树脂项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年智能化安装工程服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年家庭影院项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年气泡水项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年DTPMP项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年人造纤维项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年农业及生物工程技术推广服务项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年证券分析与咨询服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年铬酸酐项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年清洁胶项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年肉松饼项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年陆上泵项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年未硫化复合橡胶及其制品项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年精密温控节能设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年汽车覆盖件模具项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 宋词行书钢笔字帖.pdf
- 我的暑假生活作文三年级300字10篇.pdf
文档评论(0)