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中职教师工作计划5篇

中职教师工作计划1

一、指导思想;

抓课改,促创新;抓管理,促质量;抓常规,促规范;抓创建,促提高。

二、工作目标;

1、完成校实施性教学计划,保证质量,学生及家长满意率达90%以上;

2、建成1-2个职业技能加工中心、1个技能鉴定站;

3、建成1个省级示范专业;

4、实施校课程改革,在骨干专业实施项目教学法,启动德育课程、文化课、

专业课的课程改革;

5、加强对教师的教学工作检查和教学业务培训;

6、加强对专业部的教学工作的督查和考核,保证教学秩序的正常,不发生重

大教学事故;

7、教师在竞赛活动或刊物上发表的论文累计不少于50次篇,其中省级以上

不少于10次篇;

8、加强对青年教师的技能培训,努力培养“双师型”教师队伍;

9、强化实践教学的研究与管理,进一步加强校企合作,合理高效的使用实验

实习设备。

三、主要措施;

1、加大课程改革的力度,加强课程改革的研究

学习省职业学校课程改革行动计划,学习市职业学校课程改革方案;

学习职业学校课程改革的理论和经验;

修订学校课程改革方案;

在数控专业部、电子信息专业部的两个专业方向实施项目教学,在政治教研

组、语文教研组、数学教研组三个专业组围绕学科制定课

改方案,进行课改试点;

请专家做报告、讲座指导课改实践活动;

派人到县外学习培训,借鉴他校的成功的经验,结合我校的实际开展课改实

践;

采取边实践、边研究、边推广的办法,稳步推进课改实践工作;

创市课改实验学校。

2、不断提高教学研究管理水平。

组织全校教师认真学习和执行教学管理工作规程;

完善本部门内部的管理,发挥对专业部的指导、协调、服务职能;

按省专业现代化建设试点的要求,加强学校各个专业的现代化建设,注重新

专业的开发;

根据各专业发展的需要,重新修订实施性教学计划;

进一步加强课程的建设和管理;

根据专业发展方向的需要,进一步加强教材建设;

指导各专业部对教师进行过程考核;

加强对课堂教学、技能教学的研究和指导,在质量、效率、效益上下工夫。

加强学科建设,培养一支有一定专业水平、有一定的管理能力和科研水平的

教研组长队伍;

中职教师工作计划2

以科学发展观指导实践，以努力实现职教规模发展与质量提高两个突破为总

目标，继续深化教育教学改革，不断更新教育教学观念，切实加强教学常规管理，

积极推进校企合作、订单培养、工学结合的办学模式，进一步加强技能训练，突

出实践性教学环节，全面提高学生的综合职业能力。

一、抓常规，强化教学过程管理

1、认真、实事求是总结上学期教学管理的经验教训，并修改完善新学期的

教学管理规定，尤其对于半工半读学生的安排，要提前计划，上下通气，全校一

盘棋，要重点加强对半工半读返校学生的管理，让他们迅速走入正规。

2、以加强课堂教学秩序为重点，加大教学管理力度。在教师中杜绝无教案、

无作业批改、缺漏课、课堂混乱的教学行为，向45分钟要效益，在45分钟里出

成绩，做到有效教学;在学生中严禁迟到、早退、旷课、无学习用具，课上使用

手机，睡觉、与教师顶撞等影响、干扰教学的学习行为。

3、继续抓好教学常规管理。重点是每位教师的教案、学生作业布置与批改，

课外辅导、考试考查等教学常规要求。继续实行学部、专业科、教研组三级“链

条式”管理模式。对于每位教师的教学常规要常抓不懈，教研组和专业科做到周

周有检查，学部每月至少检查一次。

4、要象抓内堂课一样抓好外堂课的管理。包括实习实训课，上机课、阅读

课、体育课等。一要有明确规定，让全体师生有章可循;二要加大检查考核力度，

并及时做好指导和总结，坚决杜绝“放羊式”的外堂教学活动。

5、教务处人员重新分工，责人到人，分兵把口，通过实事求是汇总，每周

出一期教学简报，把教学过程管理的每个环节落实到实处。

二、以教学质量为根本，深化教学创新改革

1、加强专业建设和课程建设。根据上级主管部门的指导意见以及企业的用

人需求以及数控等专业实训时间的增加，调整各专业教学计划，合理分配文化课、

专业理论课以及实践课课时比，突出实践性教学环节。文化课学科的教学要树立

为专业教学服务