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出纳工作总结和工作计划12篇
出纳工作总结和工作计划1
1、作为一个合格的出纳,我必须具备以下的基本要求:
一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己
的业务水平和知识技能。
二.学会制订本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作
用。
三.出纳人员要恪守良好的职业道德。
四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、票据、各种印鉴
的保管。四.很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能
力。
2、物流
作为公司物流部,及时准确的将货物高效率送达指定地点
(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的及时跟踪到位,做到完
善的物流服务。
同时,我要进行物流与财务知识的不断学习与实践,吸取
2019年遗憾与不足及收获的经验,
来进一步完善自己的工作,这样才能更好的跟上公司发展步
伐。学习前辈们的长处来发现自己,发展自己,及时的与他人沟
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通,建立良好的工作氛围。
以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中
将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中
我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获
中度过。以我的座右铭“好好学习,天天向上”(善良)为准则。
在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给
予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的
表示感谢!
出纳工作总结和工作计划2
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同
管理,有了统一归口的依据。
对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表
管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结
算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化
管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基
础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,
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说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财
务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的
重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务
人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前
瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好
核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,
管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求
财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要
考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影
响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财
务、合同管理月活动”进行了工作布置。
根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期
间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简
要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前
后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的
内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施
阶段。
配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行
再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单
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元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经
多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格
式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定
的表式。
针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为
加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈
的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
某月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传
递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进
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