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医院采购中心工作总结

医院采购中心工作总结范文（精选12篇）

时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，这段时间

里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好写写工作总

结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。大家知道工作总结的格式吗？

下面是小编为大家整理的医院采购中心工作总结范文（精选12篇），

希望能够帮助到大家。

医院采购中心工作总结1

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工

作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状

态开展工作，现将工作情况总结如下：

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全

与信誉，严把药品购进质量关。

(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整

相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信

息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药

品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药

品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药

品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货

质量保证协议书。

二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。

(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完

善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制

度管人。

(2主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，

积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，

严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作

特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满

足临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少

差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”

培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内

外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

医院采购中心工作总结2

按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》（卫规财发

20xx64号）和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工

作的通知》（冀卫药政[20xx]2号）、《河北省卫生厅关于加强基本药

物集中采购工作管理的通知》（冀卫药政

[20xx]5号）、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通

知》（冀卫药政[20xx]2号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中

采购工作，取得了一定的成绩和经验。

一、药品采购和使用制度建立以及执行情况

1、医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作

为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了

《xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公

开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目

录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理

科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）

药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了

药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购

目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，

落实网上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高

于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在

执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。按实际

采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的

有关政策要求，确定零售价。

3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的

建设，明确专门工作机构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备

专用计算机，使之达到网上采购系统的网络运行条件。相关岗位人员

认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了

采购系统的