供销社发展情况调研报告.pdfVIP

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告篇1

近年来，__供销社按照全国总社新网工程“和自治区供销社

四大体系建设要求，紧贴县委政府中心工作，坚持为农服务方

向，坚持改革创新，着力推动农村现代流通网络建设，先后投融

资945万元，新建改造经营网点__m2，社有企业3家，农资配

送中心1家，乡级连锁加盟店12家，村级农家店35家，行业协

会3家，专业合作社6家。20__年实现商品销售2300万元、农

资销量3.2万吨、农产品销量0.6万吨，分别占全县社会总量31%、

87%和11%，已成为推动农村社会化服务体系建设的一支重要力

量。

一、__供销社发展农村现代流通网络的主要做法

（一）发挥优势，因地制宜，推动农村流通网络建设。

以实施新网工程为抓手，整合基层供销社现有的流通资源，

打造集农村消费购物、农产品购销等功能于一体的新型农村综合

服务中心。

一是参与新农村建设改造农村流通网络。按照全县新农村建

设总体规划，在乡镇政府驻地，结合小城镇建设，对9家基层供

销社，15家综合服务社全面改造。城阳供销社联合乡政府投融资

125万元改造供销社大院，建成占地6958m2的农贸市场，引进

24家工商户开展农产品购销、日用消费品经营，供销社用资产收

益建成营业及办公设施400m2，改变了城阳有街无市的现状。小

岔综合服务社对原有门店进行拆除，联合13家业主投资53.1万

元，建成22间营业房960m2，进行农产品收购加工、日用消费

品经营，改造的基层社网点已成为新农村流通网络建设的亮点工

程。

二是络资源改造农村流通网络。坚持有进有退的原则，多方

筹资16万元，对基础好、辐射功能强的王洼、新集供销社，建

成区域性中心社。对基础和效益较差，但有一定潜力的李寨、石

岔、交岔等5个供销社，改造成综合服务社。坚持因势利导、广

泛联合的原则，引导农民经纪人和供销社职工按照股份合作制原

则自愿联合、自筹资金120万元，兴建古城、新集农资批发市场，

采取连锁配送、市场+协会等方式，规范了农资市场秩序，农民

买上了放心肥，年销量1.1万吨，市场占有率达到90％以上，基

层社服务农民生产生活的作用得到充分发挥。

三是结合新网工程建设改造农村流通网络。认真实施新网

工程，依托万村千乡市场工程建设，按照国家补一点、县社挤

一点、基层社筹一点的筹资原则，先后筹资35万元，在红河、

王洼等12乡镇发展农资连锁加盟店12个，还对石岔、沟口等

35个村的夫妻店、代销店进行统一标准改造，农家店覆盖了

全县29％行政村和100％乡镇。为增强为农服务功能，红河、孟

塬等供销社利用库房、院落等经营设施，引进河北客商建成2个

面粉加工厂和1个饲草加工厂，年购销1.7万吨，助农增收120

万元，使基层社网络为服务农民所用。

（二）勇挑重担，主动作为，推动农产品流通网络建设。

围绕产业结构调整，积极创办农民合作经济组织，提高农民

组织化程度，开通信息网络，搭建农产品现代流通平台，促进农

业增效、农民增收。

一是创办行业协会，搭建助农增收平台。充分发挥供销社资

产、人才、网络等优势，联合农民经纪人和民间农产品营销组织，

发起成立__县农民经纪人协会和县农村合作经济组织联合会，发

展社员2963户，带动农户1万户，占全县农民总户数23%，覆

盖种植、养殖、农产品运销等行业，引领专业合作经济组织围绕

产业结构调整，积极开展产前、产中、产后服务，开拓农产品营

销市场，搭建现代化流通平台。近三年来，累计帮助农民推销农

产品2.5万吨，实现销售收入2988万元。同时，积极推动行业

协会上下衔接，千方百计自筹资金3.2万元，联合自治区农民经

纪人协会邀请专家和科技人员举办农民经纪人电子商务、市场营

销知识培训班3期，培训农民经纪人及农民362人，提高了农民

经纪人的综合素质。

二是成立专业合作社，提高农民组织化程度。发挥供销社的

优势，围绕马铃薯蔬菜、紫花苜蓿、中药材等特色优势产业的开

发，牵头兴办农民合作组织9个，成为政府推动农业产业化经营

的有力抓手。王洼供销社围绕马铃薯产业发展，联合23名农民