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公司人员结构分析及公司人员情况分析
公司人员结构分析
地方融资平台在地方城市建设和经济发展中扮演着重要角
色。然而,随着平台公司转型发展的不断推进,人才储备不足、
高级专业人才缺乏等问题日益突显。为了更好地了解我市各平
台公司人员结构情况,本文从人员数量配置、人员素质、岗位
结构等方面对平台公司人员结构现状进行梳理分析。
一、人员结构现状分析
1、人员质量分析
截止2017年10月底,我市9家平台公司共有员工134人,
其中借调到其他行政单位63人,平台公司现有在职人员71人。
从数据上看,平台公司具备大专以上学历人数占公司总人数的
97.8%,其中,具备本科及以上学历人数占平台公司总人数的
45.5%。平台公司基本具备了一支高学历的员工队伍。
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2、年龄结构分析
员工年龄与工作经验呈正比例关系。通过对员工年龄分布
的分析,可初步得出具备工作经验丰富的员工数量所占比例。
平台公司在35岁以上年龄阶段的员工人数占公司总人数的
10.4%,25岁以下年龄阶段员工人数占公司总人数的33.6%,
平均年龄约28岁。整体上看,平台公司整个员工队伍正处于
年富力强阶段,人才队伍趋于年轻化,而一些工作经验丰富人
员在总体人员中所占比例较小。
3、部门职位层次结构分析
从部门人员分布上看,各部门人员平均分布。从管理层级
上看,职位层次较多,尤其表现在主管级、经理级两个管理层
次上。建议对主管级、经理级两个职位层级进行适当缩减,以
达到提高工作效率、减少汇报程序的目的。
4、专业技术结构分析
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平台公司在职人员71人,其中管理类专业人员占57.75%,
技术类人员只占总人数的28.17%,技术类人员偏少。
二、存在问题
1、人力资源管理制度不完善
人力资源管理制度主要包括人力资源规划、招聘与选拔、
资源配置与使用、员工培训、薪酬激励、业绩考核、员工发展
等模块。平台公司现有的制度经过不断的修订调整,已经比以
前改进了许多,但仍存在一定的不足,如制度数量少、覆盖面
小、内容不完整、缺少人力资源规划、薪酬管理、职业生涯规
划等内容。此外,现有的管理制度原则性内容较多,可操作性
不强,没有规范的工作流程,对各个环节没有明确责任人和分
工。
4.培训是提高员工素质和技能的重要途径。员工对管理技
能、学历职称和特殊技能的培训需求不断增长。为了公司长远
发展,应该加强培训工作。
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5.公司的员工职业生涯规划包括员工晋升通道和开发措施
的设计。目的是平衡公司人力资源需求和员工个人职业生涯需
求,促进员工与组织共同进步,提供成长和提高素质的机会。
6.公司应根据发展战略确定年度经营目标,并反复沟通确
定各部门目标,以此为基础制定员工业绩考核指标。跟踪检查
考核过程,及时发现问题并做出调整。
7.建立合理的薪酬制度应基于科学的工作分析和职位评价,
根据岗位性质、所需能力和技术的不同进行区别。
公司人员情况分析:
目前公司共有20个岗位,28名
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