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公司人员结构分析及公司人员情况分析

公司人员结构分析

地方融资平台在地方城市建设和经济发展中扮演着重要角

色。然而，随着平台公司转型发展的不断推进，人才储备不足、

高级专业人才缺乏等问题日益突显。为了更好地了解我市各平

台公司人员结构情况，本文从人员数量配置、人员素质、岗位

结构等方面对平台公司人员结构现状进行梳理分析。

一、人员结构现状分析

1、人员质量分析

截止2017年10月底，我市9家平台公司共有员工134人，

其中借调到其他行政单位63人，平台公司现有在职人员71人。

从数据上看，平台公司具备大专以上学历人数占公司总人数的

97.8%，其中，具备本科及以上学历人数占平台公司总人数的

45.5%。平台公司基本具备了一支高学历的员工队伍。

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2、年龄结构分析

员工年龄与工作经验呈正比例关系。通过对员工年龄分布

的分析，可初步得出具备工作经验丰富的员工数量所占比例。

平台公司在35岁以上年龄阶段的员工人数占公司总人数的

10.4%，25岁以下年龄阶段员工人数占公司总人数的33.6%，

平均年龄约28岁。整体上看，平台公司整个员工队伍正处于

年富力强阶段，人才队伍趋于年轻化，而一些工作经验丰富人

员在总体人员中所占比例较小。

3、部门职位层次结构分析

从部门人员分布上看，各部门人员平均分布。从管理层级

上看，职位层次较多，尤其表现在主管级、经理级两个管理层

次上。建议对主管级、经理级两个职位层级进行适当缩减，以

达到提高工作效率、减少汇报程序的目的。

4、专业技术结构分析

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平台公司在职人员71人，其中管理类专业人员占57.75%，

技术类人员只占总人数的28.17%，技术类人员偏少。

二、存在问题

1、人力资源管理制度不完善

人力资源管理制度主要包括人力资源规划、招聘与选拔、

资源配置与使用、员工培训、薪酬激励、业绩考核、员工发展

等模块。平台公司现有的制度经过不断的修订调整，已经比以

前改进了许多，但仍存在一定的不足，如制度数量少、覆盖面

小、内容不完整、缺少人力资源规划、薪酬管理、职业生涯规

划等内容。此外，现有的管理制度原则性内容较多，可操作性

不强，没有规范的工作流程，对各个环节没有明确责任人和分

工。

4.培训是提高员工素质和技能的重要途径。员工对管理技

能、学历职称和特殊技能的培训需求不断增长。为了公司长远

发展，应该加强培训工作。

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5.公司的员工职业生涯规划包括员工晋升通道和开发措施

的设计。目的是平衡公司人力资源需求和员工个人职业生涯需

求，促进员工与组织共同进步，提供成长和提高素质的机会。

6.公司应根据发展战略确定年度经营目标，并反复沟通确

定各部门目标，以此为基础制定员工业绩考核指标。跟踪检查

考核过程，及时发现问题并做出调整。

7.建立合理的薪酬制度应基于科学的工作分析和职位评价，

根据岗位性质、所需能力和技术的不同进行区别。

公司人员情况分析：

目前公司共有20个岗位，28名