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2024人事部门工作总结范本

人事部门2024年工作总结

一、工作背景：

2024年是公司稳步发展的一年，各项业务指标实现了较好的增

长。作为公司的人力资源管理者，人事部门在这一年中充分发挥了自

身的作用，为公司的发展提供了强有力的支撑和保障。本次总结旨在

梳理和总结2024年人事部门的工作及成果，为今后的工作提供借鉴和

参考。

二、工作内容及成果：

1.招聘与员工流动管理：

1.1提供有效的招聘方案，加强校园招聘和社会招聘，招聘到一批

优秀的人才，为公司的发展注入新鲜力量。

1.2设立流动管理机制，加强员工流动的管理和沟通，确保流动的

顺利进行，避免员工流失。同时，加强员工离职面谈，了解员工流动

的原因，为公司提供改进建议。

2.培训与开发：

2.1制定并执行全面的培训计划，包括新员工培训、管理人员培

训、技能培训等，提高员工的综合素质和工作能力。

2.2加强员工职业规划和发展，开展员工潜力开发计划，为员工提

供良好的职业发展平台。

3.绩效管理：

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3.1设计并完善绩效管理体系，明确绩效考核指标和权重，确保绩

效考核的公平公正。

3.2加强对员工绩效的跟踪和分析，及时发现绩效问题，采取相应

的激励或处罚措施。

4.薪酬福利管理：

4.1研究并制定薪酬体系，根据员工的绩效表现和市场行情，适时

调整员工的薪资水平。

4.2审核员工的福利待遇，确保员工享受到合理的福利待遇。

5.员工关系管理：

5.1加强员工关心关爱工作，通过组织一些文体活动、员工生日会

等活动，增强员工的凝聚力和归属感。

5.2处理员工纠纷和投诉，保持员工的工作积极性和稳定性。

其中，部分具体成果如下：

-在2024年成功招聘到50名优秀毕业生和30名有经验的高级人

才，为公司的业务发展提供了新的人才支持。

-开展了一系列培训活动，提升了员工的技能和综合素质。其中，

岗位技能培训覆盖了80%的员工，管理培训提高了管理人员的管理水

平。

-借助现代化的绩效管理系统，对员工的绩效进行了科学评估，及

时发现并解决了一些绩效问题，提高了员工的工作积极性。

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-梳理并完善薪酬体系，与市场保持一定的薪酬竞争力，提高员工

的工作满意度。

-组织了多次员工活动，如团建、员工生日会等，增强了员工的凝

聚力和企业文化认同感。

三、存在的问题与改进方案：

1.招聘流程仍有待优化。在2024年的招聘过程中，由于招聘需求

的急迫性，有时候招聘流程并不够严格。今后应该加强招聘流程的规

范和管理，确保招聘的质量。

2.培训计划和内容需要进一步优化。根据员工的实际需要和职业发

展规划，制定更具针对性的培训计划，并补充技能培训和个人发展计

划，提高员工的工作能力和竞争力。