- 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《如何做一名合格部门负责人》培训试题[复制]
您的姓名:[填空题]*
_________________________________
您的部门:[单选题]*
○制造中心
○营销中心
○管理中心
○技术中心
○战略中心
○质量中心
○总裁办
一、多选题(共12题,5分/题)
1、如何做一个部门负责人?()*
A、强烈的意愿(正确答案)
B、事:不断提升对工作结果质量的要求(提升部门工作的标准);计划性;现场与细节;跟进、跟进、跟进(正确答案)
C、人:权威领导;正向的人文;积极的沟通(正确答案)
2、对于管理人员培养“三角模型”表述正确的是()*
A、模型中最重要的角是“意愿”,
文档评论(0)