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2023年必威体育精装版的口腔科度全新个人计划三篇

口腔科年度全新个人计划一篇

1.人员配置：

从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边

是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应

有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。而2023年口腔科能否得到很

好的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，

是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。

(1)如果仍然维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内

科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然

保持现行的低廉的收费，那么：2023年预计口腔科门诊毛收入只能完成5～7

万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左

右。

(2)如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.6～0.8万

元，全年可多创造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业

务收入，2023年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。如果再配备1名口

腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效

率，缩短病人等候时间，那么：2023年口腔科门诊毛收入最高可能增至18～20

万

(3)如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名

专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费

3500～5000元，估计每月可以多创造0.9～1.2万元，全年可多创造11～13万

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元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的14～16万元业务收

入，那么：2023年口腔科门诊估计可达到25～30万的毛收入。

如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术

病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。

2.新开展业务：

(1)口腔正畸业务：

该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。

初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他

有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一

定比例分配利润。

发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯

队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

(2)口腔美白业务：

征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供

应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。

3.设备购置计划：

目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些

新业务的开展提供相当程度的基础保障。

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如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购

置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。

口腔科年度全新个人计划二篇

本学期口腔内科教研室将按照院、系两级领导的的要求，做好教研室教学管

理、师培、教改等工作，团结带领