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2023年传媒工作计划五篇

传媒工作计划篇1

____年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好文化传媒创收工作，

对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志

也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，

充分认识并做好的创收工作。通过下半年各项工作开展情况的总结，我们充分认

识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问

题，现将工作计划如下：

一、任务目标

预计实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润15万元。每个季

度都制定营业目标，并认真记录落实情况。

二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限

度开拓文化传媒公司的市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，

长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘

肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈，积极推广寻找青海至兰州动车冠名、

动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣

传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用

这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适

当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。

我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。

2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，

我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好

第三季度会展推广工作，积极推进各项业务的开展。

3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司

合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的

准备工作。

4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务

推广活动，我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的`时间。我们将加

紧与客户联系，做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务

等工作的开展。

我们会充分根据文化传媒公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作，

并根据市场变化及时调节我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。

三、制定学习计划。学习对于传媒公司全体人员来说至关重要，因为它直接

关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的根据

需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营销知识、

媒体运作管理等相关广告的知识的培训，并且多渠道了解行业必威体育精装版资讯和创新，

不断提高自身业务能力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。

四、完善文化传媒公司机制。由于文化传媒公司是新成立的公司，面对的是

全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，

只有先完善公司自身，才能更有竞争力。在制度上，不断完善分公司各项制度，

制定清晰的办公流程、完善业务流程；在工作态度上，不断增强执行力，请示汇

报、不打折扣，坚定执行董事长制订的各项制度规定。

1、《项目跟度表》认真填写，及时报送，以备遗弃重要事项，及时跟进项

目进度，促使各项工作有条不紊的推进。

2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财

富在于人才，在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设，做到

沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的狼性团队。我

们将认真落实董事长建立一支“狼性团队”的要求不断奋斗。

五、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与

合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作，

尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备对方感兴趣的话题，为客户提供针

对性的解决方案，建立完善的客户档案并及时更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充分利用现有

资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

3、与客户发展良好的友谊，多为客户着想，把客户当成朋友，达到思想与

情感上的交融。与老客户保持密切联系，定期拜访，在时间和条件允许时，送些

小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间的感情，从而获取更多的商务信息。

善谋实干，空谈误事，