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企业文化建设合理化建议

企业文化的建设在当代显得越来越重要，我们可以适当提出合理

化的建议来完善。店铺为大家精心准备了企业文化建议书，欢迎大家

前来阅读。

企业文化建设合理化建议篇一

企业文化建设对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发

展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企

业资源得到合理的配置。对外能提高企业的核心竞争力，树立企业的

对外形象，要知道良好的企业形象是企业一笔无形的资产。只有优秀

的企业文化的企业才能够使企业稳定快速的持续发展。在铸造企业灵

魂、培育一流员工、促进国家建设等方面发挥着明显的作用。首先，

我们企业经过几十年的发展，必然积累出自己的企业文化，因此对于

经过提炼定格的文化模式，必须要建立必要的制度保障。同一企业内，

各单位各部门在制定各项规章制度时，要充分体现企业文化的总体要

求，将企业文化渗透到各项规章制度中去，把企业文化所体现的价值

观、经营理念等与具体的规定、制度相结合，用企业文化统领各项规

章制度，使各项规章制度既具特色，又具有共同的价值取向，能较好

的把企业文化的精髓融入企业的日常员工的行为规范中，把企业的价

值观、经营理念和企业的管理体制，管理制度、管理方式相统一。其

次，企业在建设自己的企业文化的时候，一定不能抄袭。要因地制宜

针对本企业的特点，紧扣企业的发展战略，与自己企业相结合，打造

自己的企业文化。千篇一律的企业文化只能停留在企业管理的表面，

而难以深入人心，也就难以发挥企业文化的巨大作用。并且，在建设

独具特色的企业文化的时候，一定要充分考虑自己企业的经营范围、

职工素质、面临的矛盾、所在地区的人文环境以及企业的优良传统等

因素。由于企业所处的行业不同，带来的经营商品的种类、特点与技

术、市场的风险、管理方法等具有很大差异，这些往往决定着企业文

化个性。制定自己独特的企业文化，要及时发现和纠正文化建设中明

确赞成什么，反对什么，弘扬什么，鞭挞什么，保证自身主流文化的

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理念的形成与健康发展，才能更好的使企业文化成为推动企业发展的

重要力量。

我们一定遇到过，一些企业的优秀做法，如电话彩铃的宣传作用。

只要我们拨通对方企业的任何一部座机电话甚至是其员工的手机，电

话彩铃就会播放一种柔美的声音，内容是企业自身的简介，或者欢迎

致电。企业文化是企业形象展示的有效载体，它具有最直观的宣传作

用。

再次，重视员工的企业文化实施载体。员工是企业文化的载体，

员工的素质高低直接影响着企业文化的建设和发展。没有员工的积极

参与和普遍认可，企业文化就无本之木，无源之水，也就导致后果是

难有所作为。企业文化的选择和确定要广泛发挥群众，自上而下反复

酝酿、讨论，然后确认。企业要努力向员工灌输树立人人是企业的形

象、人人是企业文化的组成部分的意识，自觉维护企业文化，此外，

企业应该培植自己典型的模范人物，让典型代表企业某一个或几个方

面的文化理念、价值理念，企业文化就能具体化，人格化。员工的文

化、技术水平的高低，政治思想水平的高低，决定员工的思维方式及

抱负，正确的把握员工的素质水平，才能使企业文化的设计与员工相

适应，这样才能使企业文化得到员工的自觉认同，引起员工的普遍共

鸣，更好的体现和实施企业文化的建设。最后，领导示范的表率作用，

“风成于上，俗行于下”，“上有好者，下必甚焉”。在企业文化建

设中，作为企业核心的企业领导，不能只是号召别人去做，去实践，

而将自身置身事外，必