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公司人力资源部工作总结5篇

(实用版)

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公司人力资源部工作总结5篇

工作总结可以帮助我们发现自己在工作中的问题解决能力和决

策能力的提升空间，工作总结可以帮助我们发现工作中的问题和挑

战，从而寻找解决方案，以下是本店铺精心为您推荐的公司人力资源

部工作总结5篇，供大家参考。

公司人力资源部工作总结篇1

XX年是公司的XX年，也是XX年，在各部门紧密团结、努力下，

基本完成总公司的各项管理工作，为XX年全年工作划上了一个完美

的句号。现就XX年人力资源工作总结及XX年计划拟定

XX年人力资源部工作总结

一、据公司战略需求调整与整合组织架构

为适应集团发展目标，随着公司改革XXXXX落实，对集团组织架

构调整与整合，核心内容调整包括

a)省内生产基地：XXXX。

b)外省生产基地：XXXX各自独立运营及管理。

c)总公司职能部门：__。

二、规范岗位职责，形成岗位描述表

在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理

体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗

位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗

位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。

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三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。

根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据

情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况

a)XXXXX与交管部合并。

b)对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，人数为

XXXX人。

四