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【工业4.0】我国该怎么做？

工业4.0这个德国在2013年汉诺威工业博览会上首次提出的概念，以新的生

产方式、产业形态、商业模式实现的新一代信息技术与制造业深度融合的制造业模

式，已成为今日我国之热门话题，亦成为众多制造企业的愿景与困惑

 众所周知，制造业是国民经济的主体，关系着国家和民族发展的命脉。打造具

有国际竞争力的制造业，是提升我国综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由

之路。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，国务院总理李克强首次提出了我

国版的工业4.0规划《我国制造2025》，为国人描绘出我国制造业未来的前景。

 海尔冰箱无人工厂作为《我国制造2025》率先落地的成功样本，通过信息技术

实现用户、产品、机器、生产线之间数字化智能化互联。可根据用户定制信息进行自

动检索物料、自动更换模具。通过生产智能化布局，实现单线产能、单位面积的产出

翻番，以17%的品牌零售量连续7年蝉联全球第一。

 海尔无人工厂无疑为我国制造业开启4.0模式起到示范性作用。与此同时质疑的

声音同样存在，有观点认为工厂自动化程度提高，对劳动力的需求越来越少，将会导

致社会矛盾突出。

 一直以来，我国制造业主要为依靠人口优势的劳动密集型产业。在资源利用效

率、信息化程度、质量效益等方面与发达国家有着明显差距。随着我国老龄化社会的

趋势日益严重，有效劳动力人口正逐年减少。专家预测，到2050年，我国老龄人口将

达到总人口的三分之一。面对日益紧张的劳动力资源，应用先进的技术工艺及高度集

成的自动化生产线，能够有效填补上述问题导致的岗位空缺，同时减少因人工操作带

来的各种不确定性因素，保障了产品稳定的高品质性。

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 另一方面，随着社会发展和经济水平的提高，我国劳动力成本压力越来越大。

劳动力资源优势逐渐丧失，更多的劳动力密集型产业转移到其他更不发达国家和地

区。国际金融危机发生后，全球产业竞争格局发生重大调整，发达国家纷纷实施再工

业化战略，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。我国制造

业面临发达国家和其他发展我国家的双向挤压，实施《我国制造2025》战略，实现工

业制造行业自动化升级才能在激烈的制造业竞争中占据优势。

 步入工业4.0，难点会在哪？投资规模、资金筹措；整体方案设计、技术难点攻

克；主体设备选择、制造系统构成，这些都将是前行路上遭遇的问题，而笔者却认

为：人，将更是实现工业4.0的真正难点！对于寄望于转型升级的企业管理者而言，您

真的准备好了吗？需要更新的发展理念，需要调整的管理体系，需要提升的人员素

质，才是工业4.0进程持续的实力储备。

 钣金冲压，作为工业制造中一种重要生产方式，在国防、航空，军工，机械，

日用电器及轻工业领域都有着广泛应用。近年来冲压技术发展迅猛，自动化生产线，

自动化装配线日益完善。与发达国家相比我国的冲压行业大多设备结构形式陈旧、生

产效率普遍低下、产品质量难以适应制造业的转型需求，丞待完成自动化的升级改

造。

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