国开作业战略与风险管理（一）-形考作业323参考（含答案）.pdfVIP

题目：员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于（）。

选项A：战略业务单位组织结构

选项B：区域事业部制结构

选项C：矩阵制组织结构

选项D：M型企业组织结构

答案：矩阵制组织结构

题目：财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持

续增长率的差额。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：内部控制本身就是企业应该实现的一个目标。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值，所以增长率

的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：集中化战略是针对大规模市场采取一种竞争战略。

选项A：对

选项B：错

1

答案：对

题目：暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：一个事物是否属于战略,取决于它所处的时间和情况。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

这些阶段的划分以产品销售利润增长曲线的拐点为标志。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：分权的管理幅度大，管理层次小。

选项A：对

选项B：错

答案：对

2

题目：价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动。

选项A：对

选项B：错

答案：对

题目：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的（）。

选项A：节奏

选项B：范围

选项C：程度

选项D：管理方式

答案：节奏,管理方式,范围

题目：以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（）。

选项A：还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功

选项B：“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争

选项C：管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限；计划可能会被下属忽视，

或者显得太过天真

选项D：只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符

答案：还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功,管理层能够单方面控制企业中人员

的个体行为的能力有限；计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真,“客观性”假设忽略

了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争,只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，

与大多数企业的实际情况不符

题目：协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立

的企业中获得。协同效应的来源包括（）。

选项A：营销与销售协同效应

选项B：管理协同效应

选项C：人才协同效应

选项D：财务协同效应

3

答案：营销与销售协同效应,财务协同效应,管理协同效应

题目：以下对企业战略描述正确的是（）。

选项A：职能战略开发或调整企业的资源和能力，是战略成功的基础

选项B：企业经营单一时，其公司战略与业务单位战略属于同一层面

选项C：业务单位战略的作用之一是协调各业务部门或职能部门的运转

选项D：公司战略由企业最高管理层制定

答案：公司战略由企业最高管理层制定,职能战略开发或调整企业的资源和能力，是战略成

功的基础,企业经营单一时，其公司战略与业务单位战略属于同一层面

题目：以下属于不可被模仿的资源有（）。

选项A：厂房

选项B：品牌忠诚度

选项C：商标

选项D：原材料

答案：商标,品牌忠诚度

题目：构建战略控制系统时，应考虑（）。

选项A：链接性

选项B：竞争优势

选项C：多样性

选项D：收益

答案：链接性,多样性,竞争优势

题目：能够建立企业核心竞争力的资源，除了建立竞争优势的资源，还包括（）。

选项