- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程竣工清理管理制度
第一章总则
为规范工程竣工清理工作,确保工程质量和安全,依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度,特制定本制度。工程竣工清理是工程项目验收的重要环节,是保障工程安全、环境整洁、提高使用效率的重要措施,旨在为后续的使用和维护创造良好条件。
第二章目标
1.确保工程竣工后的清理工作全面、彻底,符合相关标准和要求。
2.维护项目现场的整洁,消除安全隐患,保障后续使用的安全性。
3.提高工程项目的管理水平,促进资源的合理利用。
4.确保竣工清理工作在预算范围内高效进行。
第三章适用范围
本制度适用于公司所有工程项目的竣工清理工作,包括但不限于建筑工程、安装工程、装修工程等。所有参与竣工清理的人员及相关部门均应遵守本制度。
第四章法律法规依据
本制度依据以下法律法规及标准制定:
1.《建筑法》
2.《建设工程质量管理条例》
3.《建设工程安全生产管理条例》
4.《环境保护法》
5.《物业管理条例》
第五章管理规范
5.1责任分工
1.项目经理:负责统筹工程竣工清理的各项工作,确保清理任务的落实和完成。
2.质量监督员:负责对清理工作的质量进行监督,确保符合相关标准。
3.清理施工队:负责现场的具体清理工作,包括垃圾清理、设备搬运及现场复原等。
4.安全员:负责清理过程中安全措施的实施,确保工作人员的安全。
5.2清理标准
1.所有多余材料、废弃物和杂物应及时清理,确保现场无堆放。
2.施工设备及工具应归位,保持现场整洁。
3.清扫范围包括建筑物内部、周边环境及施工便道,重点区域应进行重点清理。
4.清理后,现场应无明显污染、无安全隐患,符合相关环保要求。
第六章操作流程
6.1竣工清理前准备
1.制定清理计划:项目经理应根据工程特点,制定详细的清理计划,包括时间安排、人员分工及清理标准。
2.现场检查:在清理前,项目经理应进行现场检查,确认清理范围、内容及重点区域。
6.2清理实施
1.现场清理:清理施工队按照清理计划进行现场清理,及时清除多余材料、废弃物和杂物,确保清理质量。
2.分区清理:根据现场情况,将清理区域分为多个小区块,逐块进行清理,确保无遗漏。
3.设备整理:清理过程中及时整理施工设备和工具,确保归位整齐。
6.3清理验收
1.自查:清理施工队在完成清理后进行自查,确保清理工作符合标准。
2.质量监督:质量监督员应对清理工作进行验收,记录验收结果,确保无质量问题。
3.整改落实:如发现问题,项目经理应制定整改措施,督促清理施工队进行整改。
6.4验收报告
1.验收记录:清理工作完成后,质量监督员应填写验收记录,记录清理情况及存在的问题。
2.报告归档:验收报告应归档保存,作为竣工资料的一部分。
第七章监督机制
1.定期检查:项目经理应定期对清理工作进行检查,及时发现问题并整改。
2.绩效评估:清理施工队的工作绩效应纳入项目考核,评估清理工作的质量和效率。
3.反馈机制:设立清理工作反馈机制,鼓励工作人员提出改进建议,提高清理工作的效率和质量。
第八章附则
1.解释权限:本制度由公司工程管理部负责解释。
2.适用条件:本制度适用于公司所有工程项目的竣工清理工作。
3.生效日期:本制度自发布之日起生效。
4.未来修订:本制度根据实际情况和法律法规的变化,定期进行修订和完善。
总结
本制度的制定旨在规范工程竣工清理工作,明确责任、标准和流程,确保工程项目在竣工后的整洁和安全,为后续的使用和维护打下良好的基础。通过有效的监督机制和反馈途径,不断提升清理工作的效率和质量,推动公司工程管理水平的提升。
您可能关注的文档
最近下载
- 国开电大24春《企业信息管理》形成性考核1-4答案.docx
- 关于小学英语猜食物和饮料的趣味(课件)-2021-2022学年英语三年级上册.ppt VIP
- 2020高中音乐教师新课程标准考试(公共知识+学科专业知识)模拟题及答案 共二套.pdf VIP
- 2024《基于回归模型下的云南咖啡出口竞争力实证分析》11000字.docx
- 高中英语读后续写---贫穷哥哥奋力奔跑为妹妹赢得跑鞋(小鞋子little shoes).docx
- “双减”优秀作业设计:初中数学作业设计案例三篇.docx
- java课件封装继承多态.pdf
- 应用手册 - Eaton.PDF
- 重庆大学《应用数理统计》(钟波--刘琼荪-刘朝林)课后习题解答--科.pdf
- 箱涵模板工程施工组织设计方案.pdf
文档评论(0)