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保洁部主管月度工作计划总结

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保洁部主管月度工作计划总结

保洁部主管月度工作计划总结

保洁部主管要做好下属员工的工作安排，自身也要认真遵守劳动

纪律，严格执行岗位制度。今天本店铺整理了保洁部主管月度工作计

划总结范文供大家参考，一起来看看吧!

保洁部主管月度工作计划总结篇1

第1页共14页

3月份副营品质提升：

3月份副营品质已经有了很大提升,但作为__年全公司的重点工

作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方

法:

1、制定出详细培训计划，(3月16)。

2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)

3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定

奖励。(持续)

4月份主营品质提升：

我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提

升，具体实施方法：

1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：

1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(4月2日)

2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)。

3)制定主营全新工作流程(4月7日)。

2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)。

3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)。

4、主营保洁员BI礼仪提升：

1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日)

2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续)

3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)。

第