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心得体会总结3篇

心得体会总结1

曾经不知道自己在干什么，现在，却不需要知道。在这里，

一切只有命令，所有只有服从。一天接一天，是那么紧凑，就像

小碎步一样，紧张而有序。

刚来时，真的很想家。未来的路上曾一片苍茫，如大雾阻隔。

心中没有方向，只有迷茫。凭着对未来的好奇，我们尝试着走出

一步，两步，却还是夹着懵懂，这期间，我们难免出错，却要学会

适应。

手指已经嗅不到键盘的气息;袖间蒸腾的热气却不断抚过鼻

间;烂熟于心的家里的电话，不知是否还按得娴熟;食堂里，总有

狼吞虎咽的同学;衣池旁，总有流水轮换的水桶……

诚然，我们每天都在感受酸痛泛滥，总有疲劳涌来相伴，但

我们却一直在收获着。在休闲时，我们总能看到即兴表演;列队时，

我们可以有条不紊;空暇时，总有热心同学提着五六个水壶……我

们一直收获着融洽、秩序和爱心。更主要的，我们可喜地发现，

我们能做的，不仅仅只是自理，我们还能为集体贡献一份力。我

们清过水沟，捡过枯叶……这些，...

心得体会总结2

所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、

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对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于

企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的

重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应该具

备的，不可缺少的态度。

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工

作态度，按质按量按时完成自己的工作。

那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责

任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责

任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方

面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升

素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、

相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高

执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行

力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足

岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。

要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多

做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真

真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困

难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

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在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。

职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力

是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过

加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

有这样一道数学题：90%90%90%90%90%=?结果是59%，它所阐

释的一个理念是：对待工作，很多人认为：把工作做到60%太危险，

会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%

就很不错了。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程

是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为

基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结

果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，

起初很不错的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的

分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，

对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是

认为结果不会有太大问题，其最终的结局可能就是这个环节你做

到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩

就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于

这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要推倒重来，

意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着

先前的努力徒劳无用。

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90%90%90%90%90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是

执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或

者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的

过程中层层打折扣