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总监办安全生产年度总结

2022总监办安全生产年度总结范文（通用9篇）

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况

加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展

的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的2022总监办安

全生产年度总结范文，希望能够帮助到大家。

总监办安全生产年度总结篇1

20xx年度，在xx公司的正确领导下，我办认真落实上级有关安全

生产工作的要求，在加强工程管理的同时，坚持把安全生产工作摆在

了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置，把安全作为推进工程

进展、保证工程质量的重要举措来抓。坚持“安全第一，预防为主，

综合治理”的方针，深入学习实践科学发展观，牢固树立安全发展理

念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，加大隐患排查治理，

进一步完善安全生产管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化

的方式推进生产，提高项目自身安全水平，着力开创安全生产工作新

局面，为构建和谐工地，打造平安工地，做出了积极贡献。参建单位

全体员工认真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神，

牢固树立“管生产必须管安全”的原则，始终坚持以人为本的安全生

产理念，广泛深入地开展安全生产工作。

实现了安全生产“零”事故的目标。使我办辖区的项目建设实现

健康、有序地开展，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，

确保了工程建设的各项工作的顺利进行。下面就我办本年度的安全生

产工作情况及存在的问题和20xx年度安全生产计划向各位领导总结汇

报如下:

一、20xx年安全生产工作总结

(一)领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我办辖区的安全生产工作，切实加强对安全生产工

作的领导，总监办把安全工作列入重要议事日程，形成总监办总监理

工程师和各标段项目经理亲自抓，总监办各部门、监理组、项目部科

室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神，切

实组织实施，扎实、深入地开展安全工作，形成了上有领导抓，下有

人员管的齐抓共管的良好局面。

一是总监理工程师、副总监理工程师对施工现场巡查时有安全内

容；

二是每月组织专项安全大检查，对检查中存在的问题，以书面形

式下发安全检查通报，要求施工单位限期整改、落实；

三是每月工程例会有安全内容；

四是不定期组织召开专题安全生产工作会和现场会,组织对安全生

产突出和存在较多安全隐患的施工点进行相互观摩与学习,总结经验教

训；

五是重点抓好开工分项工程危险源的辨识和安全防范措施的制定，

切实做好事前防范；

六是强化安全监理每日巡视巡查制度，为安全监理工程师配备专

车,在保证专车的基础上,确保安全监理工程师的每日巡查要求落到实处,

将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

(二)加大安全工作监管力度，切实落实安全生产责任

1.作为工程监理，总监办始终把安全生产工作作为工作重点，按

照“管生产必须管安全”的要求，充分发挥安全生产监督小组的作用，

明确了由总监理工程师为组长、副总监理工程师、专职安全监理工程

师为副组长、现场专业监理工程师为成员的安全监理领导小组，全面

负责第三总监办辖区的安全监理工作，形成全体监理人员既是监理员

又是安全员的全员监理安保体系。

2.针对项目部普遍存在安全人员不足的问题，及时下达监理指令

督促承包人按照合同约定的人数配备安全人员，并层层制定和落实安

全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节、每个人，形成了一

级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理网络，做到“领导强化、

任务细化、措施硬化、工作深化”，为工程的安全生产提供了强有力

的体制和组织保证，为安全生产工作提供了前提条件。

(三)强化制度建设，建立安全生产长效机制

1、总监办把安全生产工作与工程监理工作紧密结合起来，依照进

场之初编制的《安全监理细则》、《安全监理方案》，结合现场实际，

先后编制了针对性高、操作性强的《人工挖孔桩安全控制要点》、

《基坑开挖安全监理要点》、《防汛抗洪应急预案》、《重点安全监

控点“三检”制度》、《分项工程危险源辨识、上报管理制度》等安

全生产检查监控制度文件，并每月结合各标段下月拟施工的项目有针

对性的编制《本月安全生产控制重点》，发送给各