TCL员工手册资料.pdfVIP

TCL

工

手

目录

一、致TCL全体员工(1)

二、企业理念(3)

企业经营目标(3)

企业经营宗旨(4)

企业精神(4)

、员工行为准则(6)

基本准则(6)

职责权限(6)

业务交往(7)

保护公司信息和财产(7)

投诉与受理(8)

四、员工行为规范(9)

上班时间(9)

考勤与请假(9)

建议与沟通(10)

奖励与处分(10)

五、经理以上员工行为规范(13)

基本准则(13)

经营管理(13)

财务管(14)

人事管理(15)

监督监察(15)

六、培训考核发展(16)

培训与发展(16)

双向交流(17)

进修(18)

考核评价(19)

内部调动(19)

晋升机制(20)

七、入TCL指引(21)

报到程序(21)

试用与转正(21)

全员劳动合同制(22)

薪金(22)

福利(23)

辞职与辞退(23)

附：

TCL集团有限公司组织架构图(25)

TCL之歌(26)

员工读后返还单(27)

一、致TCL全体员工

每次公司增添新人，我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工，经过严格

筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为TCL大家庭中的一员。我代表公司

向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了TCL,感谢你们将自己的青春年华和

为事业奉献的热望托付给了TCLo

同时我也要代表集团董事会，感谢已经在TCL工作的广大员工。你们中的

许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多

TCL人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们TCL才有创业以来的由小到大、

由弱到强，直至发展到今天这样的规模，成为一个国内外知名的大型跨国企业集

团。

正因为如此，集团每次在制定重大的发展战略时，每一领导都非常审慎、

凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们TCL,就是对公司的信任，就是把对

生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCLo公司只有不断发展，才能为

我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到

自己理想的置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。

也正因为如此，集团正式提出了“创中国名牌，建一流企业”的经营目标,

把“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”作为我们的经营宗旨，

而“敬业、团队、创新“正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些

绝不是空洞的口号，而是我们企业的最高行动纲领，全体员工的最高行为准则。

如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追

求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直

强调以人为本的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开

始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、

约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从

另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业

就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机