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年度计划护理管理目标自查记录内科

全文共5篇示例，供读者参考

年度计划护理管理目标自查记录内科篇1

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护

理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意

识，从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的

全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是

重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实

施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区

环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要

求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强

无菌观念，有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务

进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念:一切以病人为中

心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而

温馨的护理!

三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职

责并进行实施

按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师

负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。

四、加强护理人力资源的管理

保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部

要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素

质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍

的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、

新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理

队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知

识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培

训。申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指导，以提升查

房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充

分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理

工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、根据护理部做的宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好

各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达%。抓好护理人

员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节

监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想

情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重

点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷

潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜

班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日

常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管

理中监控的重点。

3、对于已发现的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及

科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出

防范与改进措施。

六、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达%。

4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达%。

7、常规器械消毒