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人力资源部经理的具体职责

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议

和信息支持。

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部

和技术人员的梯队建设。

3、参与公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信

息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳

动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、

实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对

公司组织结构设计提出改进方案。

8、全面负责人力资源管理的各项事务。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应

聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培

训。

12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

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14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整

方案，审核公司员工每月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关

的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

23、负责人力资源内部的组织管理。

24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。

25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评

价。

26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

27、负责控制部门预算，降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的具体职责（2）

人力资源部经理通常负责以下职责：

1.招聘和人才管理：负责制定和实施招聘策略，吸引并选择合适

的人才填补组织的人力资源需求。管理员工入职和离职流程，进行员

工的职业规划和绩效评估等。

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2.培训和发展：确保员工能够不断提升技能和知识，促进他们的

个人和职业发展。组织和监督培训计划和活动，包括内部培训、外部

培训和员工发展计划。

3.绩效管理：制定和实施绩效管理体系，设定绩效指标和目标，

进行绩效评估，提供反馈和奖励措施，促进员工的工作表现和发展。

4.薪酬和福利管理：制定和管理薪酬体系，确保合理的薪资水平

和福利待遇，包括保险、福利计划和员工补偿。

5.员工关系管理：维护和促进良好的员工关系，解决员工的问题

和纠纷，制定和实施员工参与和沟通计划，建立积极的工作氛围。

6.法律合规和劳动关系：了解和遵守劳动法律法规，确保公司的

人力资源政策和程序符合法律要求。与工会或员工代表进行沟通和协

商，处理劳动关系问题。

7.人力资源战略和规划：制定和执行人力资源战略，与高级管理

团队合作，为组织提供人才和人力资源方面的建议和支持。

8.数据分析和报告：收集、分析和报告员工相关的数据和指标，

包括员工留任率、员工满意度、人力资源投入和效益等。

9.建立和维护人力资源信息系统：负责建立和维护适合组织需求

的人力资源信息系统，以便有效管理和维护员工信息的准确性和完整

性。

10.就业市场的研究和人才竞争力分析：研究就业市场趋势和人

才需求，分析竞争对手的人才吸引和挽留策略，为公司人才招聘和留

任提供参考依据。

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这些职责可能因组织的规模和行业而有所不同，但总体上，