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i目录CONTENT010203复工前的准备工作复工后的运营管理风险评估与应对策略

复工前的准备工作01

国家及地方复工政策汇总企业复工所需遵循的法律法规政策性扶持措施与申请流程政策变动及时更新与应对策略梳理中央至地方各级发布的复工政策

对比分析不同地区政策的差异与共性

提供政策文本链接及解读资源列出企业复工必须遵守的法律条文

强调劳动法、安全生产法等相关法律要求

指导如何制定合法合规的复工方案汇总适用于企业的各项扶持政策

详细说明申请流程和所需材料

提供在线申请途径和联系方式建立政策变动监测机制

制定灵活应对政策变化的策略

定期组织政策培训，提升企业应对能力政策法规解读

列出必备防疫物资及其用途

根据企业规模预估物资需求量

提供清单模板，方便企业参照执行01企业所需防疫物资清单说明物资存储条件，确保物资有效性

制定防疫物资管理流程和责任分配

强调定期检查和更新物资的重要性03防疫物资存储与管理规范推荐可靠的物资供应商及购买渠道

分析市场物资价格波动情况

指导企业如何在保障质量的前提下降低采购成本02物资采购渠道与价格分析制定详细的物资使用规范和流程

建立物资使用记录和消耗统计制度

制定物资补充计划，确保持续供应04物资使用与补充计划防疫物资准备

制定详细的异常情况处理流程

编制针对性的应急预案

定期进行应急演练，提升快速响应能力异常情况处理流程与应急预案04制定防疫知识培训计划

开展防疫技能实操演练

定期考核员工防疫知识和技能掌握情况员工防疫知识与技能培训02提供心理健康咨询和援助服务

开展心理健康知识普及活动

建立员工心理压力释放和调整机制员工心理健康关怀措施建立员工健康状况日报制度

明确健康监测的具体流程和标准

制定健康异常报告和处理程序员工健康监测与报告机制0103员工健康管理

复工后的运营管理02

生产线防疫措施实施生产效率与防疫措施平衡供应链管理与物流协调质量控制与安全生产保障加强生产过程中的质量监控

增设安全警示标志，提高员工安全意识

定期进行安全生产培训，提升应急处理能力与供应商建立紧密沟通，确保原料供应

实施弹性库存管理，应对供应链波动

优化物流配送，减少中间环节优化生产计划，合理分配工作任务

引导员工采取防疫措施，保障生产进度

引进自动化设备，减少对人工的依赖设立健康监测点，每日对员工进行体温检测

实施分散式作业，减少人员密集接触

定期对生产设备和工作区域进行消毒生产流程调整

设置体温检测点，对进入人员进行健康监测

保持室内通风，定期消毒办公区域

明确防疫指示标志，引导员工正确防疫办公区域防疫措施布置明确卫生清洁标准，定期检查执行情况

配备充足的消毒物资，确保随时可用

对高频接触物体表面进行重点消毒环境消毒与卫生清洁标准提供通勤车辆，减少员工公共交通接触

为住宿员工提供健康监测和防疫物资

实施分散住宿，降低住宿密度员工通勤与住宿管理减少或取消大型集体活动，避免人员聚集

采用视频会议，减少面对面会议

对参会人员进行健康监测，确保会议安全集体活动与会议的防疫安排办公环境管理

企业文化建设与防疫宣传结合企业文化，开展防疫知识宣传

增强员工凝聚力，共同应对疫情挑战

举办线上文化活动，丰富员工文化生活员工关怀与激励措施关注员工心理健康，提供心理咨询服务

实施激励措施，提高员工工作积极性

定期举办员工关怀活动，提升员工满意度企业形象与社会责任展现积极履行社会责任，树立良好企业形象

参与公益活动，为社会贡献力量

加强与公众的沟通，传递正能量客户服务与市场拓展策略加强线上客户服务，满足客户需求

调整市场策略，适应疫情后的市场变化

积极参与线上展会，拓展国内外市场企业文化与服务

风险评估与应对策略03

健康安全风险员工健康监测不足

工作环境消毒不彻底

防疫物资储备不足经济运营风险市场需求减少

生产成本增加

资金链紧张法律合规风险复工政策理解不准确

劳动法规遵守不严格

知识产权保护不力社会舆论风险企业形象受损

公众信任危机

社交媒体负面信息风险类型识别

风险监控指标设定设定健康安全指标

设定经济运营指标

设定法律合规指标风险预警与报告机制建立预警系统

明确报告流程

定期进行风险报告风险评估结果的应用风险评估流程与方法确定评估范围与目标

收集相关信息与数据

应用风险矩阵分析指导决策制定

优化资源配置

改进风险管理风险评估与监控

风险后处理与恢复策略风险预防措施开展风险管理培训

实施风险演练

持续改进风险管理风险管理培训与演练评估损失与影响

制定恢复计划

实施跟踪与调整制定应急预案

建立应急团队

实施应急演练加强员工健康培训

完善防疫物资供应

严格执行法律法规风险应急响应计划应对策略制定

谢谢大家