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厂区设施管理制度

一、总则

为了规范和提高厂区设施管理工作，保障员工的生产安全和生活便利，特制定本厂区设施

管理制度。本制度适用于公司所有的厂区设施管理工作。

二、设施管理责任

1.公司设立设施管理部门，负责对厂区设施管理的统筹规划、组织实施、督导检查和评估

总结工作。

2.各部门负责人要切实履行设施管理职责，组织本部门全体员工积极参与设施管理工作。

3.所有员工都有义务遵守和执行设施管理规定，对厂区设施的保护和维护负有责任。

三、设施管理内容

1.厂区绿化管理

（1）设立专门的绿化管理部门，负责厂区内植物的养护、修剪和更新工作。

（2）建立完善的绿化管理制度，对厂区内的小品、花台、绿化带进行规范化管理和定期

养护。

（3）按季度进行绿化巡查，及时发现问题并进行处理。

2.厂房维护管理

（1）建立完善的厂房维护管理制度，明确各维护部门的职责和任务。

（2）定期对厂房进行巡查，发现问题及时修复，确保厂房设施的安全和良好状态。

（3）对厂房进行定期的清洁和消毒工作，保持厂区内的卫生和整洁。

3.设施设备管理

（1）建立健全的设施设备管理制度，对公司的设施设备进行统一管理和保养。

（2）设立专门的设备维护部门，负责设备的检修、保养和更新工作。

（3）对设备进行定期的检查和维护，确保设备运行正常、安全可靠。

4.环境卫生管理

（1）厂区内建立分类垃圾收集和处理制度，对生活垃圾和工业垃圾进行分别收集和处理。

（2）加强对厂区内环境卫生的管理和监督，确保环境卫生的整洁和卫生。

（3）定期组织环境卫生清扫工作，消灭各种环境卫生隐患。

四、设施管理流程

1.设施管理报备流程

（1）新建设施或对现有设施进行改造时，部门需提出设施管理报备申请，经上级部门审

批后方可实施。

（2）设施报备申请需包括设施名称、用途、所在位置、设计方案和预算等内容。

2.设施管理维护流程

（1）设立维护保养计划，制定维护保养流程和周期，确保设施设备的长久使用。

（2）设施管理部门应定期对设施设备进行维护和保养，并对维护保养情况进行记录和汇

报。

3.设施管理检查流程

（1）定期对厂区设施进行检查，发现问题及时处理，并制定整改计划。

（2）设施管理部门应定期对设施管理工作进行督导和检查，保障设施管理工作的落实。

五、设施管理考核

1.设施管理考核内容

（1）对各部门设施管理工作进行考核，包括绿化管理、厂房维护管理、设备管理和环境

卫生管理等内容。

（2）对设施管理工作的考核主要包括设施管理情况、设施管理效果、设施管理投入和设

施管理效益等方面。

2.设施管理考核标准

（1）设施管理考核按照定期考核、不定期抽查的原则进行，对设施管理工作进行全面、

客观、公正地考核。

（2）设施管理考核标准应根据公司的实际情况和设施管理目标进行制定，确保考核标准

的科学合理。

3.设施管理考核结果

（1）设施管理考核结果将作为评选先进单位和个人的依据，对设施管理工作进行表彰和

奖励。

（2）对设施管理工作存在问题的单位和个人，将进行通报批评和相应的处理。

六、设施管理改进

1.设施管理改进措施

（1）建立定期的设施管理工作总结和改进机制，对设施管理工作进行及时的总结和反馈。

（2）对设施管理工作中存在的问题和难点，积极开展设施管理改进工作，提出切实可行

的改进措施。

2.设施管理改进效果

（1）设施管理改进工作应根据实际情况和改进效果进行评估，确保改进措施的可行性和

有效性。

（2）设施管理改进效果应当及时宣传和推广，确保设施管理工作的不断改进和提高。

七、设施管理教育培训

1.设施管理培训内容

（1）定期对设施管理部门人员和相关岗位人员进行设施管理培训，包括设施管理知识、

技术和方法等内容。

（2）加强对员工的安全防护和设施管理知识培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2.设施管理培训方式

（1）设施管理培训可以采取集中教学、外出学习和现场实操等多种方式进行，确保培训

效果。

（2）对新员工和新岗位员工要加强设施管理知识的培训和指导，确保员工的安全和设施

的正常使用。

八、设施管理监督检查

1.设施管理监督检查内容

（1）设施管理部门要定期对厂区内的设施管理工作进行监督和检查，发现问题及时处理。

（2）对设施管理工作中存在的安全隐患和操作违规行为要进行严格的监督和检查。

2.设施管理监督检查方式

（1）设施管理监督检查可采取巡查、抽查和检测等多种方式进行，确保监督检查的全面

和有效。

（2）对设