互联网+管理学智慧树知到答案章节测试2023年山东工商学院.pdfVIP

绪论单元测试

1.“互联网+”已经成为经济新常态下中国的重要发展战略。“互联网+”战略的本

质就是跨界、融合与创新“”。

A:错

B:对

答案:B

第一章测试

1.互联网思维下，客户关系管理跨越了时空的概念，企业战略的制定要大数据

支持。

A:错

B:对

答案:B

2.利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密结合起

来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。（）

A:错

B:对

答案:B

3.SWOT分析是从用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析组织

优势、劣势、机会、威胁的方法。（）

A:对

B:错

答案:A

4.波士顿矩阵法中的不同业务要采取不同的战略措施，其中的一种是“维持”战

略，适用于明星类业务（）。

A:错

B:对

答案:A

5.内部环境可以包括在组织文化的范畴内（）

A:对

B:错

答案:B

第二章测试

1.互联网+是互联网与传统产业的融合创新，在竞争和合作中形成新业态的过

程，即（）。

A:营销互联网

B:其余都是

C:品牌互联网

D:产业互联网

答案:D

2.“互联网+”（）就是要实现智慧环保、资源环境动态监测、废旧资源回收利

用等。（）

A:创新创业

B:普惠金融

C:电子商务

D:绿色生态

答案:D

3.净化水设备的生产已经成为某国的新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了

（）

A:威胁

B:劣势

C:优势

D:机会

答案:A

4.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各

项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）

A:瘦狗产品和现金牛产品

B:现金牛产品和问题产品

C:明星产品和问题产品

D:明星产品和现金牛产品

答案:A

5.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定

经营发展战略的内部因素有（）

A:机会

B:威胁

C:劣势

D:优势

答案:CD

第三章测试

1.头脑风暴法，是针对解决的问题，相关专家和人员聚在一起，在宽松的氛围

中，敞开思路畅所欲言，寻求多种决策思路。

A:错

B:对

答案:B

2.当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。

A:对

B:错

答案:B

3.计划是一种约束，会降低组织的灵活性。

A:错

B:对

答案:A

4.环境不确定性越大，计划就越要准确

A:错

B:对

答案:A

5.目标管理既是一种管理方法，又是一种激励艺术。

A:对

B:错

答案:A

第四章测试

1.目标管理的特点包括有

A:自我参与

B:自我控制

C:严格监督

D:以目标为中心

答案:ABD

2.在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为

A:战略计划、管理计划、作业计划

B:销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

C:综合计划、项目计划

D:指令性计划、指导性计划

答案:A

3.具有预见性的管理职能是

A:激励

B:计划

C:组织

D:领导