《公司战略管理》考试复习题库（含答案）.docVIP

《公司战略管理》考试复习题库(含答案)

一、单选题

1.在7S要素模型中，员工实际是指

A、原料供应系统B、产品生产系统C、商品销售系统D、人力资源系统

答案：D

2.战略杠杆的力臂是A、资金充裕度

B、组织结构

C、经营资源的拥有量D、企业内在的能力

答案：C

3.20世纪90年代管理领域讨论最多的当属

A、企业集团B、企业网络C、公司重组D、跨国经营

答案：C

4.最为复杂的发展战略是

C、M型

A、稳定性战略B、集中化战略C、防御战略

D、多样化战略答案：D

5.当一个企业在某个领域中开展一项活动，而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一领域中采取行动，这种情况叫做

A、提前预告B、事后宣告C、格斗商标D、交叉回避答案：D

6.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是

A、设计出合理的战略方案

B、分析战略方案的适用范围C、明确战略组合方式

D、鉴别出可用的战略方案答案：D

7.根据PM领导行为分析，生产量最低的领导模式是A、P型

B、PM型

D、Pm型

答案：D

8.美国可口可乐公司采用的国际竞争战略是

A、国家集中化战略

B、国际集中化的战略C、产品标准化战略

D、广泛产品线战略

答案：C

9.规模经济是指生产单位产品的成本随生产规模的增加而

A、增加B、降低

C、不变

D、有时增加，有时降低答案：B

10.反映宏观经济总体状况的关键指标是A、国民生产总值增长率

B、消费者收入水平C、央行的利率水平

D、社会消费品零售价格指数答案：A

11.企业自行对本公司产品进一步深加工，或对资源进行综合利用，或建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是

A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、多样化战略

D、重点集中战略答案：A

12.不属于宏观环境因素的是

A、企业文化B、经济因素C、社会因素D、技术因素答案：A

13.灵活机动性和适应性较强的组织结构类型是A、职能型

B、产品或服务型

C、区域型D、矩阵型答案：D

14.企业采用的最普遍、最多的短期资金筹集方式是

A、商业信用B、银行信用C、融资租赁D、应付费用

答案：B

15.“麦当劳”专注于快餐、“假日旅馆”专注于饭店经营，这种战略是

A、稳定性战略B、集中化战略C、防御战略

D、多样化战略答案：B

16.在衰退阶段的早期出售这项业务，企业可以获得该项业务中最高卖价，这种战略是

A、领先战略

B、快速放弃战略C、坚壁战略

D、抽资转向战略答案：B

17.领导理论最早期的研究集中于找出领导者实际具有的

A、任职履历B、社会阅历C、文化程度

D、特性或个人品质答案：D

18.减少公司在某一特定领域内投资的战略是A、抽资转向战略

B、调整战略C、清算战略D、放弃战略答案：A

19.认为领导的有效性依赖于领导者所处的情境因素或条件的理论是

A、领导环境理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导特质理论答案：C

20.对投资项目的经济评价方法不包括

A、SWOT分析法B、净现值法

C、现值指数法

D、内部报酬率法答案：A

21.企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任称为A、企业使命

B、企业宗旨C、愿景

D、战略目标答案：A

22.任何独特竞争力最终都是能被竞争对手所模仿的，其关键因素是竞争者

A、模仿所花费的时间B、模仿所投入的资源C、模仿所消耗的人力D、模仿所花费的物力答案：A

23.企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进

行竞争，这种战略是

A、国家集中化战略

B、国际集中化的战略C、产品标准化战略

D、广泛产品线战略答案：B

24.在战略管理中，广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴称为

A、企业使命B、企业哲学C、愿景

D、企业宗旨答案：C

25.行业环境外的间接地或潜在地对企业发生作用和影响的环境称为A、第一类外部环境

B、第二类外部环境

C、第三类外部环境D、第四类外部环境答案：B

26.战略的生成与评估实质上就是

A、战略形成过程B、战略决策过程C、战略评价过程D、战略分析过程答案：B

27.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组

织类型称为A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、愿景

答案：A

28.整个企业的战略管理过程实际上是一个

A、计划系统B、反馈系统C、指挥系统D、组织系统答案：B

29.根据PM领导行为分析，生产量最高的领导模式是B

A、P型B、PM型C、M型D、Pm型答案：B

30.对外部环境的反应采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机制宜的机制，这种战略是

A、防御者战略B、探