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1前言
1.1战略及原型项目实施概述
随着行业化策略的深入经营，越来越多的战略级客户开始进入实施阶段，为了更好的指导和
规范战略及原型级大项目的实施，根据在战略大项目的实施经验，借鉴行业实施的特点和实
施过程，对项目实施各阶段、各项任务的工作内容、策略、角色和责任、交付成果、使用文档、潜在
风险逐一进行了介绍，并整理了一套工具、模板，力求流程清晰、简练实用，形成了战略及原型项目
实施指南。
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