高级经济师人力-强化练习（2）.pdf

强化练习（2）

单项选择题

1.人力资源管理者和部门扮演的（）角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包

括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

A.管理专家

B.变革推动者

C.员工激励者

D.战略伙伴

参考答案：D

【慧考解析】战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人

力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理

人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过

程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部

分的说明及其任何协调配合的关系。

2.下列说法中正确的是（）。

A.工资的多少仅取决于工资率

B.工资的多少仅取决于工作时间

C.工资的多少取决于工资率与工作时间两个方面的因素

D.某人的工资高，则其工资率一定也高

参考答案：C

【慧考解析】

3.关于人力资源规划中的人员预测，下列说法正确的是（）。

A.预测过程中选择什么样的预测者关系不大

B.产量增加，劳动力一定会成比例地增加

C.人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响

D.人力资源的数量明显受到产量、销售量、税收等商业因素的影响

参考答案：D

【慧考解析】在预测过程中，选择作预测的人是十分关键的，因为预测的准确与否和预测者对影响人力资源

规划各方面信息的掌握及管理判断能力关系重大。从逻辑上讲，人力资源的需要明显的是产量、销售量、税

收等商业要素的函数。但并不是说产量增加，劳动力成比例地增加。员工人数还会受到改善技术、改进工作

方法、改进管理等非商业因素的影响。特别是对不同企业或组织而言，同一因素产生的影响程度并不相同

，所以预测者需要具备丰富的知识和清醒的头脑。

4.关于劳动力的跨产业流动及产业内流动，下列说法错误的是（）。

A.农业劳动力向工业部门转移是排斥力和吸引力共同作用的结果

B.农村劳动力流动比较普遍的有离土又离乡和离土不离乡

C.工资水平与劳动力流出成相同方向变化，与劳动力流入成相反方向变化

D.高失业率部门劳动力流动率也较高

参考答案：C

【慧考解析】一般来说，某个产业部门劳动力工资水平越高，该部门作为就业源泉的吸引力就越强，自动辞

职的劳动者就越少。工资水平与劳动力流出成相反方向变化，与劳动力流入成相同方向变化。

5.协助、学习、遵循方向等个体的主要活动，发生在（）职业发展阶段。

A.探索期

1

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

参考答案：A

【慧考解析】个体的职业发展阶段包括探索期、建立期、维持期和衰退期四个阶段，各阶段的特征为：①探

索期个体的主要活动是协助、学习、遵循方向；②建立期个体的主要活动是独自做出贡献；③维持期个体的

主要活动是训练、帮助、政策制定；④衰退期个体的主要活动是退出工作。

6.以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为（）。

A.动机

B.技能

C.知识

D.社会角色

参考答案：C

【慧考解析】知识是目前实践活动中经常使用的预测因素之一，它是指以概念及其关系的方式存储和积累下

来的经验系统，是对某一职业领域中有用信息的组织与利用。

7.无差异曲线的斜率即边际替代率。边际替代率递减的经济含义是保持主体效用不变的情况下（）。

A.要增加一些闲暇，必须减少越来越多的劳动收入

B.要增加一些闲暇，必须增加越来越多的劳动收入

C.要减少一些闲暇，必须减少越来越多的劳动收入

D.要减少一些闲暇，必须增加越来越多的劳动收入

参考答案：A

【慧考解析】

8.通过测评一个人的成就需要来分派工作和职位，体现的激励理论是（）。

A.需要层次理论

B.三重需要理论

C.期望理沦

D.ERG理论

参考答案：B

【慧考解析】三重需要理论认为，在对员工实施激励时，需要考虑员工这三种需要的强烈程度，以便提供能

够满足这些需要的激励措施。例如成就需要高的个人更希望工作能够提供个人的责任感、承担适度的风险以

及及时得到工作情况的反馈。

9.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

参考答案：B

【慧考解析】人力资源需