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本次联合新闻发布会出台了诸多重磅政策,涉及实体经济、资本市场、房地产、金融风险等诸多领域,大体上可以将之分为“稳增长”与“促改革”两类政策。我们以此为线索对核心政策及其影响做简要解读:
一、“稳增长”政策
“保息差”:央行“大号”降准的目的
央行行长潘功胜表示,近期将下调存款准备金率0.5个百分点,预计提供长期流动性约1万亿元。这符合
我们在9月4日报告《“防缩表”下的政策演绎》中做出的预期。但是,在诸多可以投放长期流动性的工具中,为何选择降准,特别是大号降准?
我们认为核心在于呵护银行的净息差。
近年来,随着金融机构对实体部门的让利幅度不断扩大,商业银行净息差逐年下滑,已经位于1.54的较低水平。具体来看,压力起码来自于两个方面:一方面,银行净息差水平已低于市场利率定价自律机制考核要求中1.8的合意水平,中小金融机构压力更甚。另一方面,今年二季度净息差与银行坏账率(1.56)开始倒挂,指向净息差已然较为刚性。可以说,净息差已成为商业银行平衡“进一步加大实体经济支持力度”和“守住不发生系统性金融风险底线”两大目标的掣肘,呵护净息差成为主管部门的重要关切。因此,在今天的发布会上,潘功胜行长特别强调本次利率调整将“保持商业银行净息差的稳定”。
图2:商业银行坏账率与净息差已经倒挂 图3:2015年以来降准成为央行释放长期流动性的重要渠道
资料来源:Macrobond, 资料来源:Macrobond,
目前央行的长期流动性投放工具,除降准外,主要包括MLF、买卖国债、结构性再贷款等工具。但是,结构性工具需要“先贷后借”投放链条较长,国债买卖受市场深度等因素约束短期难以放量,MLF暂时仍是长期资金投放的主力。它的主要缺点在于相对昂贵,目前其付息成本仍为2.3。相较之下,降准对于商业
银行而言较为“便宜”,银行通过降准获取基础货币的机会成本约为1.27(即法准利率1.62-超储利率
0.35),低于MLF约100BP。这也意味着,本次央行“大号”降准释放的流动性,如果用于替代MLF资金,有望为银行体系节约资金成本100亿元左右。
需要提示的是,四季度仍将有约3.69万亿元的MLF到期,为呵护净息差,央行“可能进一步下调存款准备金率0.25-0.5个百分点”。
“防缩表”:压降付息成本,提振消费支出
今年二季度以来,我国经济在复苏的过程中动能有所趋缓。总体而言,“有效需求”不足成为制约经济持续修复的关键因素。这一特征在三季度加速演绎,并开始逐步传导至生产端:8月社会消费品零售总额同比仅增长2.1,较7月回落0.6个百分点,8月全国规上工业增加值增速也较7月回落0.6个百分点。生产和需求的同时走弱,导致就业承压,全国城镇调查失业率在连续4个月的修复后显著抬升,7月上升
0.2个百分点至5.2,8月进一步上升至5.3。
此外,本轮需求走弱呈现出新的结构性特征:以往的“消费龙头”北上广深等一线城市更快下滑,甚至单月出现负增长。这部分指向高房贷压力下,30-50岁左右的有贷消费群体的消费意愿和能力受到压制。特别在理财等金融产品收益率与房贷利率进入倒挂的情况下,优先偿还房贷等高息负债成为主流选择,进一步挤占了原本可以用于消费的资金。这种情况也反映在了近期的金融数据中,7月社融口径的信贷数据显示,私人部门的信贷在2005年后首次出现萎缩(-1698亿元),若剔除票据融资则缺口更为显著。
图4:7月私人部门信贷罕见萎缩 图5:8月以来“稳汇率”压力大幅缓解
资料来源:Macrobond, 资料来源:,
考虑到缩表可能带来预期自我实现的恶性循环,需对其严防死守。在7月4日《“新不可能三角”下的艰难选择》中,我们提示当前央行或面临在“稳汇率”、“防缩表”、“保息差”三个相对急迫且互相掣肘的目标中的权衡。随着“稳汇率”压力下降,“防缩表”成为央行阶段性工作重心。在这一逻辑下,央行一方面着手缓解银行息差压力,另一方面将腾挪出的空间用于补贴实体部门。
图6:“新不可能三角”下的货币政策“跷跷板”
资料来源:绘制
本次LPR以及存量房贷调降是这一思路的延续。预计伴随着7天逆回购利率、MLF利率和存款利率的调降,LPR年内将下降20BP。此外,存量房贷利率有望减少居民付息成本每年约1500亿元,这不仅有助于促进消费和投资,也有望缓解提前还贷行为,预防银行“被动缩表”的风险。
“振投资”:央行“无限量”支持资本市场
本次央行政策“组合拳”中,权益资产首度大规模入表意义重大。这主要包括两个层面:
首先,从央行层面看,设立了两项资本市场支持工具。第一项工具是证券、基金、保险
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