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2022-2023学年河南省漯河市统招专升本管
理学一模测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.以下和企业管理人员需要量无关的因素是()
A.人员的流动率B.组织的规模C.企业的产品数量D.组织发展的需要
2.在管理实践中,管理的四种职能一般是顺序履行的,即()
A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、
领导、控制D.组织、计划、领导、控制
3.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行
审核、鉴定。下列最有助于推行分权化管理的审计类型是()
A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计
4.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元,对世界各国的管理实践
产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是()
A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别
计件工资制
5.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许
多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明()
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
6.以项目为中心,组成业务合作网,有效发挥核心业务专长的组织形式
是()
A.矩阵制B.控股型C.动态网络结构D.事业部
7.组织成员抵制组织创新的首要原因是()
A.个人利益B.惰性C.习惯D.团体心理压力
8.解决直线与参谋间冲突的主要方法是()
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.授予参谋必要的职能权力
9.在下列哪种假设下,管理者适合采用胡萝卜加大棒的政策()
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
10.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
A.行为管理理论B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论
11.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开
始招聘人员,这是一种()
A.前馈控制行为B.反馈控制行为C.同步控制行为D.无效的管理行为
12.根据领导生命周期理论,授权型领导方式适用于()
A.高任务—低关系B.高任务—高关系C.低任务—高关系D.低任务—
低关系
13.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点()
A.道德的功利主义观B.道德的权利至上观C.道德的公平公正观D.道
德的推己及人观
14.德国著名的社会学家韦伯认为的一切社会组织的基础中,不正确的一
项是()
A.等级B.权威C.秩序D.行政制
15.在一个学习型的团队组织中,员工的基本要求是()
A.管理的愿望B.良好的品德C.勇于创新的精神D.较高的决策能力
16.规模的扩大对组织结构的影响不包括()
A.分权化B.集权化C.规范化D.复杂性提高
17.下列选项中属于管理者的关注点的是()
A.维护B.挑战现状C.长期视角D.做长远的事
18.成就需要论认为,有着强烈成就感需要的人倾向于成为()
A.教师B.政治家C.品牌经理D.企业家
19.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是()
A.领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事
B.领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C.领导就是管理,二者是同一概念的不同表达
D.领导是更高层次的概念,管理是低层次的概念
20.某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年
固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获得
的利润()
A.180万元B.200万元C.260万元D.300万元
二、填空题(10题)
21.泰罗的科学管理理论的核心问题是____
22.1990年,____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能
力》,提出了著名的核心能力概念,并以此作为基础建立了企业核心
能力理论
23.管理的客体也即对象是____
24.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时,通常要进行____
分析
25.根据彼得·德鲁克教授的观点,管理是一种以绩效和____为基础的专
业职能
26.____的两大贡献是计划进度图和计件奖励工资制
27.管理方
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