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我@商此银行句都说励机喇研究
王家琪卢新生
…、我回商业银行内部激励机制存在的主要问题
岗位胜任能力和履岗能力建设，还缺乏应有的针对性和适用
目前，费国商业银行的内部激励机制普遍存在较大缺陷，
性，培训技术手段和培训方式也相对落后。现有员工队伍素质
使其并谁有发挥Jt应有的激励作用。其中最主要有以下几个
技能还难以适应经济全球化和金融一体化的要求o
方面问题:一是对员工业绩考核指标体系和方式落后。我国商
我阔商业银行在内部激励方面存在辛苦诸多问题，以上三
业银行业绩考核主要参照基期水准，不能准确反映银行员工的
个问题是其中最重耍也是最基本的，要想构建更加究善的内
岗位效用与银行业销水平、经营安全性之间的相关关系及激
部撤励机制，酋先就必须解决这些问题。科学合理的薪酬制度
励期望值。工是银行管理者对下属员工激励的技巧和能力不
是解决以上问翩最根本和最有效的方法，我们将对我剧商业
足。各级管理者很少能够熟练掌握和戚朋激励的需求原理、期银行的薪酬制度设计进行分析。
盟原理、公平原理，准确分析、了解下属员工的职业动机、心理二、我国商业银行薪酬制度设计的理论分析
需求和思想状况，这样就难以做到科学设定岗位工作目标，分
商业银行内部激励机制是多方面的、系统的制度设计，而
解工作任务，也无法按照现代公司治理机制的整体传导要求，薪酬制度是其中最根本的也是最重要的。我国商业银行要想
正确引导员工的职业需求。王是对员工职业发展中素质技能肆觉鹉有效的内部激励机制，首先就必须完善现有的薪酬制
的培训激励不足。我阔商业银行在员工培训投入上都比较低，
度。以下是对我罔商业银行薪酬制度的博弈分析:
投有将培训激励作为员工职业成长加以普及应用，培训内智对(…)分析前提
伽叶，盼-←·叫--叫卡才--斗』嗣咛←·斗--→--←嗣咛--+嗣咛--←伽咛←才--+-→〕归卡萨咛W佛斗田胁+伽→胁幽叶阳-他→』伽→庐斗胁·忡忡，冲四叫←伽明←，叫--伺轩-~轩叶--梢盼-1协-+--i蜘·叫轩·呻他幽叫←_--i如-~←-
3.根据上述资料，并购企业聘请20位专家对此次的并购财
叫(鸟V，rj)O=SrjjE;1
务风险进行评价。见表10
符号八表示取最小值，V表示取最大值。最后结果b
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