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大唐集团制[2007]18号

中国大唐集团公司专业技术资格评定管理办法

第一章总则

第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专业技术资格评定管理，不断完善人才评价体制和机制，推进专业技术人才队伍建

设，根据国家有关职称评审政策规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司本部及系统（以下简称系统）各企业。

第三条坚持“统一标准、分级实施、过程管理、量化考核、突出业绩、注重能力”的原则，建立集团公司三级专业技术资格评定工作体系，

加强专业技术资格评定管理，保证评定工作的公开、公平、公正和科学、有效。

第四条量化评定标准，建立量化评审机制；利用现代信息技术，实行专业技术资格“电子化”管理，即“电子（网上）评审、电子档案、

电子印章、电子注册（证书）”，并逐步推行高级专业技术资格评审远程视频答辩。

第五条按照国家职称评审改革取向，实行专业技术资格评定方式多样化，即系统内评定与委托（归口）评审相结合、与社会通用专业参加

国家考试相结合，部分中级专业技术资格逐步试行“以考代评”。

第六条各企业应制定和完善员工岗位说明书及有关制度，明确专业技术人员持证种类和职业资格要求，按规定组织符合申报条件的员工参

加评定，并切实做好评定前的专业技术提高类培训。

第七条推行年度量化考核，实施专业技术资格过程管理，以建立专业技术人员不断提升自身素质能力、促进其在企业生产、经营、管理中

充分发挥作用的机制，有效推进企业快速、和谐和可持续发展。

第八条年度评定工作开展（包括过程管理）情况纳入对各企业人才评价工作等有关考核中。员工的专业技术资格应作为其上岗、申报“1

12人才”和国家级专家人才等重要条件之一，并与其待遇、薪酬、使用、转岗等密切结合。

第二章机构与职责

第九条按照“统一管理、分级实施”的原则，建立并完善集团公司，各分、子公司和各基层企业（含直属企业）三级人才评价中心，分别

与各企业人力资源部合署办公。

第十条集团公司人才评价中心在专业技术资格评定管理中的主要职责：

（一）组织高级专业技术资格的评定。

（二）指导、监督、组织和协调系统各级、各类专业技术资格的评定。

（三）委托（归口）国家（地方）评定机构进行专业技术资格评定。

（四）负责集团公司本部人员的专业技术资格评定、过程管理及系统外调入本部人员专业技术资格确认。

（五）负责系统专业技术资格评审专家队伍建设。

（六）负责相关专业技术资格评定管理基础工作。

第十一条分、子公司人才评价中心接受集团公司人才评价中心的业务领导，在专业技术资格评定管理中的主要职责：

（一）组织中级专业技术资格的评定。

（二）审核、报送申报高级专业技术资格评定人员情况。

（三）指导、监督、组织和协调所管理及所属企业人才评价中心专业技术资格的评定。

（四）负责分、子公司本部人员的专业技术资格评定、过程管理及系统外调入本部人员专业技术资格确认。

（五）负责所管理的专业技术资格评审专家队伍建设。

（六）负责相关专业技术资格评定管理基础工作。

第十二条基层企业（含直属企业）人才评价中心接受所在分、子公司（或集团公司）人才评价中心的业务领导，在专业技术资格评定管理

中的主要职责：

（一）组织本企业初级专业技术资格的认定。

（二）审核、报送申报中、高级专业技术资格评定人员情况。

（三）确认系统外调入人员的专业技术资格。

（四）负责本企业人员专业技术资格过程管理。

（五）负责所管理的专业技术资格评审专家队伍建设。

（六）负责相关专业技术资格评定管理基础工作。

第十三条系统内暂不具备评定条件的分、子公司和直属企业中级及以上专业技术资格评定工作，由集团公司人才评价中心统一负责。

第三章系统内评定

第十四条系统内专业技术资格评定分为系统内评审、直接认定、以考代评和破格认定。

第十五条专业技术资格分为三个等级，从低到高依次为初级（包含员级、助理级）、中级和高级。

第十六条系统内评审设立的专业系列和等级：

（一）工程系列为