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[企业文化对企业发展的意义]文化对企业发展的作用--第1页
[企业文化对企业发展的意义]文化对企业发展的作
用
企业文化对企业发展的意义
(一)企业文化促进企业的发展
1.首先从企业的角度来讲,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观
从表面看,企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活
动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动
中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动
和它的经济价值观。什么样的文化就会产生什么样的经济,什么样的文化
就会产生什么样的企业效应,什么样的文化就会产生什么样人员素质等。
企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。由此可见
企业文化的重要性。
2.其次从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想。一个
优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值
观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业
经营业绩不断提高。企业文化从员工的角度来说,它就是全体员工认可和
共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式(企业上
下须共同遵守),并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思
考就能够表现出来的东西。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管
交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企
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业真正立于不败之地。
3.实施个性化的管理措施。不同员工对职业发民前途的追求各有关
同。企业可为专业技术人员和管理人员提供两类不同职业发展阶梯,根据
专业技术人员的技术能力与他们对企业的贡献,提高他们的待遇和地位,
同等级的专业技术人员与管理人员的工资待遇基本相等。
(二)企业文化帮助企业建立核心竞争力
1.凝聚功能
文化是一种极强的凝聚力量。企业文化是一种站合剂,把各个方面,
各个层次的人都团结在本企业文化的周围,对企业产生一种凝聚力和向心
力,使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来,使他们感到个人
的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体,将企业是为自己
最为神圣的东西,与企业同甘苦、共命运。企业员工队伍凝聚力的基础是
企业生存与发展为根本目标的。企业的根本目标选择正确,就能够把企业
的利益和绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。
2.导向功能
即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市
场竞争中,企业如果没有一个自上而下的统一的目标,很难参与市场角
逐,更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中,为了实现企业
的既定目标,需要制定一系列的策略来引导员工,而如果有了一个适合的
企业文化,职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念,形成一股力量向
既定的方向努力。企业文化就是在企业具体的历史环境条件下,将人们
的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则,形成企业职工
的精神支柱和精神动力,为企业共同的目标而努力,因此优秀的企业文化
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[企业文化对企业发展的意义]文化对企业发展的作用--第3页
建立的实质是建立企业内部的动力机制。
3.激励功能
企业文化的核心是要创造出共同的价值观念,优秀的企业文化就是要
创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围,往往能产
生一种激励机制,使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏
和奖励,由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身,不断进
取。激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围
和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性
调动、激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发
挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
4.是约束功能
作为一个组织,企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正
常运行,这当然是完全必要的,但是即使有了千万条规章制度,也
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