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一建各科记忆口诀经典总结,必备

一建知识记忆口诀汇总

1.措施费、规费、企业管理费：

二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，

公差使用保险金务工。

改写：措施费、规费、企业管理费的记忆口诀是“二环夜

临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保

险金务工”。

2.建设工程项目施工成本管理的任务和环节：

预测-计划-控制-核算-分析-考核（预计控，算分考）。

改写：建设工程项目施工成本管理的任务和环节是预测、

计划、控制、核算、分析和考核，可以用“预计控，算分考”来

记忆。

3.施工成本控制的一般步骤是：

比较-分析-预测-纠偏-检查（比分遇纠察）。

改写：施工成本控制的一般步骤是比较、分析、预测、纠

偏和检查，可以用“比分遇纠察”来记忆。

4.项目经理的管理权力：

组织管理班子；调配并管理项目的人、机、物、资等生产

要素；进行经济分配；选择作业队伍；指挥生产；代表企业法

定代表人处理外部关系；受托签署有关合同（班配配队、指外

签）。

改写：项目经理的管理权力包括组织管理班子、调配并管

理项目的生产要素、进行经济分配、选择作业队伍、指挥生产、

代表企业法定代表人处理外部关系以及受托签署有关合同。可

以用“班配配队、指外签”来记忆。

5.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备：

指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性

（系统协调可行性，指令先进可检查）。

改写：质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具

备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性，可

以用“系统协调可行性，指令先进可检查”来记忆。

6.施工作业质量自控的有效制度有：

质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板

制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度（会诊例会要自检，

样板挂牌要讲评）。

改写：施工作业质量自控的有效制度包括质量自检制度、

质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度

和每月质量讲评制度。可以用“会诊例会要自检，样板挂牌要

讲评”来记忆。

7.建设工程安全生产管理口诀：

安全生产要许可，监督检查须持证，措施计划要培训，机

械淘汰要论证，事故报告三同时，意外伤害预评价。

改写：建设工程安全生产管理的口诀是“安全生产要许可，

监督检查须持证，措施计划要培训，机械淘汰要论证，事故报

告三同时，意外伤害预评价”。

8.合同解释顺序：

协议书（包括补充协议）、中标通知书、投标书及其附件、

专用合同条款、通用合同条款、有关标准、规范及技术文件、

图纸、工程量清单、工程报价单或预算书（协议中标再投标，

专用通用和标准，图纸清单报价单）。

改写：合同解释的顺序是协议书（包括补充协议）、中标

通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款、有

关标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或

预算书。可以用“协议中标再投标，专用通用和标准，图纸清

单报价单”来记忆。

9.定额单价法编制步骤：

准备资料熟悉图纸，计算工程量，套定额单价、计算直接

工程费，工料分析，计算其他各项费用汇总造价，复核，编制

说明填写封面（图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面）。

改写：定额单价法的编制步骤包括准备资料熟悉图纸、计

算工程量、套定额单价、计算直接工程费、工料分析、计算其

他各项费用汇总造价、复核以及编制说明填写封面。可以用

“图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面”来记忆。

10.施工预算审查法：

司徒审查法——全面分组标准，对比筛选重点。

改写：施工预算审查法是司徒审查法，包括全面分组标准、

对比筛选重点。

11.安全生产管理的三个同时、四不放过：

三个同时：安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改

造同步策划，同步发展，同步实施的原则。

四不放过：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分

析不清不放过，员工及事故责任人没有受到教育不放过，事故

隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则（不清不

教不改不处理）。

改写：安全生产管理的三个同时包括安全生产与经济建设、

企业深化改革、