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《ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南》理解与实施指导之4：“7支持”

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《ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南》理解与实施指导之7：

“7支持”理解与实施指导

（雷泽佳编制-2024年10月）

ISO50001-2018《能源管理体系要求及使用指南》

ISO50001-2018《能源管理体系要求及使用指南》

7支持

7.1资源

组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源。

支持

资源

资源包括人力资源、专业技能、技术、数据收集基础设施和财务资源；

人力资源：指组织中参与能源管理活动的人员，包括各级管理者、能源管理人员、技术人员、操作人员等；

专业技能：指与能源管理相关的知识、技术和能力，包括能源审计、能源数据分析、节能技术应用、能源管理软件开发等方面的技能。

技术：指与能源管理相关的技术工具、设备和系统，如能源计量器具、能源管理系统软件、节能设备等。

数据收集基础设施：数据收集基础设施指用于收集、存储、处理和分析能源数据的硬件和软件设施，如数据库、数据采集器、数据分析软件等。

财务资源：指组织为实施能源管理体系所投入的资金，包括人员培训费用、设备购置费用、节能项目改造费用等。

组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源；

确定所需资源；

组织应对其能源管理体系进行全面的分析和评估，明确在实施、保持和持续改进过程中所需的各种资源。这些资源可能包括人力资源、专业技能、技术、数据收集基础设施和财务资源等；

评估过程应考虑到组织的规模、活动类型、能源使用情况以及能源管理体系的成熟度等因素，以确保所确定的资源需求与组织的实际情况相符。

提供所需资源；

一旦确定了资源需求，组织必须采取措施确保这些资源的提供。这可能涉及到招聘和培训能源管理人员、采购先进的能源计量器具和节能设备、开发或购买能源管理软件系统、分配足够的财务预算等；

资源的提供应及时、充足且有效，以确保能源管理体系的顺利运行和持续改进。组织应建立有效的资源管理机制，对资源的分配、使用和监督进行全面管理。

资源的持续性和改进。

资源的提供不是一次性的任务，而是一个持续的过程。随着能源管理体系的不断发展和改进，组织可能需要不断调整和优化其资源配置；

组织应定期对资源的使用情况进行评估和分析，确保资源的有效利用和避免浪费。同时，组织还应积极探索新的资源获取途径和方式，以适应不断变化的市场环境和能源管理需求。

最高管理者确保资源可用性及沟通机制；

最高管理者的职责；

确保资源可用性：最高管理者作为组织的决策者和领导者，有责任确保能源管理体系所需的各种资源（如人力资源、专业技能、技术、数据收集设施、财务资金等）的可用性。这意味着最高管理者需要关注资源的需求、分配和使用情况，确保组织在需要时能够获取到必要的资源。

推动资源获取：为了获得所需的资源，最高管理者需要积极推动资源获取工作。这可能包括与相关部门和人员进行沟通协商，制定资源获取计划，以及为资源获取提供必要的支持和保障。

沟通机制。

向最高管理者沟通：为了确保最高管理者能够及时了解资源需求和获取情况，组织应建立有效的沟通机制。相关部门和人员应定期向最高管理者汇报资源使用情况和需求预测，以便最高管理者能够做出及时、准确的决策；

作为管理评审输入：沟通结果应作为管理评审的输入之一。在管理评审过程中，最高管理者应评估资源获取的进展情况和存在的问题，并制定相应的改进措施。这有助于确保资源获取工作能够得到有效推进和持续改进。

融入年度预算和资本规划：资源获取工作还应与组织的年度预算和资本规划相结合。最高管理者在制定年度预算和资本规划时，应充分考虑能源管理体系的资源需求，确保资源获取工作能够得到充分的资金支持。

在确定需要提供的资源时，组织应考虑：

现有内部资源的能力及限制因素；

现有内部资源的能力；

人员能力：涉及能源管理人员、技术人员以及所有参与能源使用活动的员工。人员能力涵盖对能源管理体系的理解、相关技能的掌握、以及对持续改进能源绩效的承诺。这包括专业的能源管理知识、数据分析能力、以及对节能技术和最佳实践的熟悉程度；

设备能力：指组织用于能源监测、计量、控制和优化的设备。这些设备的能力直接影响能源数据的准确性和可靠性，进而影响能源绩效的评估和改进。设备能力包括但不限于先进的能源计量仪表、自动化控制系统、以及能源数据分析软件等；

组织知识：组织在能源管理领域所积累的经验、最佳实践、以及行业知识。这包括能源使用历史数据、能源审计结果、节能项目案例、以及对能源政策和市场动态的深入理解。组织知识有助于制定更有效的能源管理策略和措施。

限制因素。在确定资源需求时，组织还必须充分考虑现有内部资源的