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医院基建工作总结

医院基建工作总结「篇一」

一、20XX年基建工作回顾

20XX年，公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里，变电容量XX万千

伏安。主要开展了以下工作：

一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司“十三五”电网发展规

划，落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关

部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府

及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的

外部环境，为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输

变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构，

新成了了发展建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例

会和值日监察师检查制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了

基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工

作，认真开展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高；二是对电网

工程建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满

足开工的基本条件，使工程建设能够顺利实施。

二、20XX年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务，完成××发电厂XX0千伏送出工程，

××35千伏输变电工程，××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里，变电容量XX.26万千伏安;投产35千

伏及以上线路198.4公里，变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活

动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，确保工程建设安全稳定局

面；二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基

建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全“反违章”力

度，强化监理的现场安全控制作用，提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势，积极探索工程建设属地化协调

模式，确保基建工程有序推进；二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的

意见》，加快未开工项目前期手续办理，积极化解难题，营造良好的建设环境;三

是加强与政府部门的沟通对接，切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、

难点问题，形成共同推进电网建设的合力，为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期，科学制定里程碑目标，根据工期要求、精

心编制施工进度计划，同时对进度目标进行风险控制，做到事前有策划；二是安排

专人负责工程进度跟踪，对进度计划实行动态管理，按时间节点督办工程进度，采

取工期预警、进驻现场协调等措施，做到事中控制；三是以《基建工程简报》等形

式，通报基建工程安全、质量、进度情况，重点分析工程完成进度目标的难点，制

定相应的针对性措施，确保各项工作顺利推进，做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划，结合服务地方经济社会

发展的需要，对拟实施的电网基建项目进行排序，开好20XX年项目储备研讨会，

并提前做好基建项目的前期准备工作，为规划的基建项目开工创造条件。

医院基建工作总结「篇二」

今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕安

全生产、狠抓质量管理这一工作目标，大力开展点线面管理、强化现场管理，坚持

安全生产常抓不懈。截止10月底，我公司在项目基本建设期间未发生安全事故，

较好的完成了目标及任务，现将工作总结如下：

一、20××年全年工作总结

(一)年度指标完成情况

至20××年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成，兰炭项目现已投产，电

石项目预计20××年14月15日2#电石炉点火试生产，现已进入最后安装调试阶

段。

(二)狠抓现场管理，落实会议精神

现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就