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2023年高级经济师之工商管理知识点总结全面整理

1、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。

假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】A

2、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发

【答案】A

3、企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次

移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为()台。

A.490

B.527

C.553

D.610

【答案】D

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4、反映企业营运能力的指标不包括（）。

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率

【答案】A

5、绿色营销以()为前提。

A.绿色观念

B.绿色消费

C.绿色法制

D.绿色科技

【答案】B

6、关于垂直分销系统，下列说法正确的是（）。

A.专业化管理、分散计划

B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营

C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合

D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式

【答案】D

7、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的()不同划分的。

A.管理层次

B.目标数量

C.期限长短

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D.重要程度

【答案】D

8、工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本

【答案】D

9、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略

【答案】B

10、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

【答案】A

11、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.标准化

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B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

【答案】D

12、反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率

【答案】A

13、关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A.在企业内部建立产品经理组织制度

B.在企业外部建立产品经理组织制度

C.协调职能型组织中的部门冲突

D.产品型组织属于专业化组织

【答案】B

14、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

【答案】D

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15、关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。

A.主题明确

B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

D.语言流畅，通俗易懂

【答案】C

16、下列（）不属于领导职能方面的工作。

A.指挥

B.沟通

C.执行

D.协调

【答案】C

17、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。

A.作业成本控制法

B.目标成本控制法

C.标准成本控制法

D.责任成本控制法

【答案】B

18、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

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D.保险理赔

【答案】D

19、下列（）不属于领导职能方面的工作。

A.指挥

B.沟通

C.执行

D.协调

【答案】C

20、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是(