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项目重大事故隐患清单管理制度

第一章总则

第一条目的

为有效识别和控制项目中的重大事故隐患，确保安全生产，保障员工生命安全和身体健康，依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有项目的重大事故隐患识别、评估、管理和整改工作。涉及施工、设计、监理等各个环节的项目均需遵循本制度。

第三条基本原则

1.预防为主：强调隐患的识别与控制，尽量在事故发生前采取措施。

2.全员参与：动员全体员工共同参与隐患排查，形成全方位的安全管理氛围。

3.责任明确：明确各部门及员工的责任，确保隐患整改落实到位。

第二章隐患识别与评估

第四条隐患识别

1.定期检查：项目管理部门应每月组织一次全面的安全检查，识别潜在隐患。

2.日常巡查：各施工队伍应在日常工作中，随时识别隐患，并进行记录。

3.专项检查：对于新开工、重大变更或节假日等特殊情况，应组织专项检查。

第五条隐患评估

1.评估标准：根据隐患的性质、发生的可能性和后果严重程度，进行评估，将隐患划分为A、B、C三个等级：

-A级：严重隐患，必须立即整改。

-B级：较大隐患，需限期整改。

-C级：一般隐患，定期检查和跟踪。

2.评估记录：每次隐患评估应形成书面报告，记录隐患情况、评估等级及整改措施。

第三章隐患整改管理

第六条整改责任

1.责任划分：对识别出的隐患，确定整改责任单位，责任单位应在规定时间内完成整改。

2.整改期限：

-A级隐患：应在发现后24小时内整改完成。

-B级隐患：应在发现后72小时内整改完成。

-C级隐患：应在每月定期检查时整改。

第七条整改措施

1.制定方案：负责整改的单位应制定详细的整改方案，明确措施、责任人和整改期限。

2.实施整改：根据整改方案进行实施，确保整改措施落到实处。

第八条整改验收

整改完成后，由项目管理部门组织验收，确保隐患得到有效消除。验收合格后，形成整改报告，并将隐患整改情况归档。

第四章监督与评估机制

第九条监督机制

1.定期检查：项目管理部门应定期对隐患整改情况进行检查，确保整改措施的有效性。

2.抽查制度：可不定期抽查隐患整改情况，确保各单位落实整改责任。

第十条评估与反馈

1.年度评估：每年对隐患管理工作进行全面评估，总结经验与不足，并提出改进措施。

2.信息反馈：各部门应及时将隐患管理情况反馈给项目管理部门，确保信息畅通。

第五章附则

第十一条解释权

本制度的解释权归项目管理部门。

第十二条生效日期

本制度自发布之日起生效。

第十三条修订流程

1.定期修订：本制度应每年进行一次定期修订，确保其适应性和有效性。

2.临时修订：如遇到特殊情况或重大事故，应及时进行临时修订，并报公司领导批准。

结语

通过建立和完善项目重大事故隐患清单管理制度，能够有效规避潜在的安全风险，提升企业的安全管理水平。全体员工要共同参与，形成“安全第一”的文化氛围，确保安全生产，推动企业的可持续发展。