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关于创新的心得体会范文（精选5篇）

关于创新的心得体会范文（精选5篇）

当在某些事情上我们有很深的体会时，通常就可以写一篇心得体

会将其记下来，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才

恰当呢？下面是小编精心整理的关于创新的心得体会范文（精选5

篇），欢迎阅读与收藏。

创新的心得体会1

根据公司培训学习安排，听了专家教授关于“创新经营”的专题

讲座，学习创新心得体会。通过学习，我对经营和管理及创新经营的

概念有了更清晰地认识和理解：

一、经营和管理的区别：

1、经营不是管理，也不是传统意识中的销售，销售只是商品经营

中的环节之一。经营包括商品经营，资产经营和资本经营;管理的内容

分别是制度管理，机制管理和企业文化管理。

2、经营是企业经济法人独有的概念。它解决的是企业发展的方向

问题，市场问题，战略问题，效益问题。经营的指标是效益;管理是企

业内部机构组织共有的概念，它解决的是企业的秩序问题，纪律问题，

积极性问题，效率问题，管理的指标则是效率。

3、搞好企业是一项系统工程，它的内涵是：市场是企业的领导，

经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。经营在

管理之前，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。

二、关于创新经营的体会：

1、创新经营的核心必须体现在创新上面。没有创新，意味着走向

衰败。观念的落后是最大的落后。观念决定行动，思路决定出路。很

多时候我们在工作中并不知道自己观念上落后，并且在不断重复着这

些错误，导致我们的工作思路逐步走向误区，失去了机遇，延误了发

展。

2、下步对公司经营搞活方面，公司除从加大经营管理方面入手外，

还必须培育并打造创新品牌。品牌应包括公司形象品牌和经营品牌。

公司品牌方面：我认为公司将“房地产作为主导产业”是十分重要和

必要的，也充分体现了创新意识。首先，其市场潜力巨大。由于娄底

房地产市场开发潜力巨大,庞大的市场资源有必要让我们去认真开发和

拥有,对公司下步的发展和必然的经营结构调整都具有重大的意义。我

们应采取最低成本策略，保证公司近期产业经济效益，为公司下步发

展打下坚实的基矗。

三、学习的重要性：

此次公司组织的培训学习安排对提高各级管理人员的综合能力和

水平是非常有益的。只有不断地学习各方面的知识，吸收更多的新观

念来充实自己，才能不断地得到提高，在工作中才能更具有大局观和

正确的思路，才能不断创新，使自己的观念不落后。通过学习，我切

实感觉到自身在不断提高。

创新的心得体会2

参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经

营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们

企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有

效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我

个人有以下心得：

创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验

在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量

避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系

列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生

动又有趣。通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我

结合本职工作浅显地谈谈学习心得

一、要善于发现问题。

发现问题最主要的是需要增强观察能力。我作为企业的管理和决

策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现

问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，

看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业

长远发展的目标；二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程

是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准；三是要在整体运作过

程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节

约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。这样一来，

问题就不难被发现。

我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，

即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私

营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占

有比例逐渐失衡。我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑

企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建

设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企