(综合)人力资源管理中心组织架构图人员编制表及岗位说明书.pdf

人力资源管理中心

人

薪培

事

资训

管

福发

理

利展

岗位编制在岗缺编

岗位备注

编号人数人数人数

总监GW-R001101

人事主管GW-R101110

人事专员GW-R102110

薪资福利主管GW-R201110

薪资福利专员GW-R202110

培训发展主管GW-R301101

培训专员GW-R302202

合计7844

岗位名称人力资源管理中心总监岗位编号GW-R001

所在部门人力资源管理中心岗位定员1

直接上级总经理职系管理

工资等级

所辖人员7

岗位分析日期2008-7-4

本职

1、依据公司经营发展目标，全面规划公司人力资源发展战略

2、依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况，制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人

力资源，培养公司部门关键人才与经营管理团队，并督导依计划实施。

3、结合公司特性，建构适合公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源专业管理与提升管理效益。

4、结合业务与营运管理，做好科学化管理与分析，提供管理阶层决策分析与运用。

5、制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并及部门做好、培训、薪资福利、

员工关系与效等工

、运用与工，建与公司的化，并化的程，建构合

业长与发展的经营团队。

7、整合与规划公司及部门度人力资源用编与管。

职与工务用

职人力资源规划据团整体战略目标，制定人力资源整体规划

1据公司整体战略目标发展规划定公司人力资源计划，经

实施。

2据人力资源战略，建度人力资源整体规划

3制公司