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综合应急预案导则（通用8篇）

综合应急预案导则精选篇1

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，仔细贯彻落实《安全生产法》、《建设工程

安全生产管理条例》和《消防法》等法律法规，结合公司的实际状况，特制定此安全生产事

故应急救援预案。

目的：

制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地掌握紧急大事的进展，将事故损失减小

到最低程度。

现场应急救援机构：现场应急救援小组，成员：分管副总经理、车间主任、工段长、大

组长、值班长、公司办、安监部。

现场应急救援小组职责：

负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务安排和人员调度，有效利用各种应急资源，

保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

事故报告程序：生产现场发生重大事故后，应马上组织人员抢救，事故岗位人员马上向

现场管理人员报告，向分管负责人汇报，必要时越级向公司总经理报告。

一、生产现场发生重大事故后，应马上组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急

救援机构，如发生人员伤亡或火警等，依据事故严峻程度，必要时应分别第一时间直接打电

话报120急救中心和119报火警救助。

二、现场应急救援小组成员马上组织人员绽开抢救伤员和排解险情，防止事故的扩大和

扩散，力求将损失削减至最低程度，同时留意支配做好爱护好事故现场。

三、现场应急救援小组成员负责指挥调动公司的一切所需的应急救援排险物资和人员参

加抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

四、现场应急救援小组成员帮助公司和上级部门开展事故调查。事故调查严格根据“四

不放过”的原则，即事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放

过、在关人员未受到教育放过。

五、要求事故责任单位对于事故的调查处理报告，必需按公司规定的时间（72小时内）

报告公司安监部，不得随便拖延和瞒报，切实防止类似的事故重复发生。

六、公司安监部做好事故缘由和事故性质的调查，公司办做好伤员医疗及善后工作处理，

事故单位抓紧做好恢复生产工作。

七、依据生产现场的特点，特确定以下为可能引发生产事故的类别：

1、灼伤；

2、高处坠落：包括从行车、架子、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等；

3、触电：包括雷击损害；

5、物体打击：指落物等碰伤损害；

6、火灾爆炸；

7、中毒、中暑；

8、车辆损害；

9、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等。

八、应急预备中应遵循的原则

1、工作前应制定好防止发生事故所实行的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；

发生事故时的应急对策及信息传递。

2、保安部建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增加自防自救力量；对应

急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火学问的培训。

3、依据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急

器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。

九、应急响应中必需遵循的原则

1、紧急事故发生后，事故发觉人应马上向有关管理人员报告。

2、接到报警后，应马上组织自救队伍，按事先制定的应急方案马上自救；若事态状况

严峻，难以掌握和处理，应马上在自救的同时向专业救援队伍求救，并亲密协作救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路，设置警戒线，保证救援工作顺当进行；疏散无关人员到安

全地带。

4、在急救过程中，遇到威逼人身安全状况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危

急区域或场所后，再实行急救措施。

5、必要时可截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6、设紧急联络员一名（事故生产单位车间主任），负责紧急事物的联络工作，明确联络

地址和电话。

十、重大事故报告及报警原则

1、生产现场任何人发觉发生重大事故的，必需马上报告现场管理负责人，现场管理负

责人接到报告后，应马上通知公司生产副总经理，并组织现场应急救援小组开呈现场抢救工

作。如发生人员伤亡或火警等，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119

报火警救助，同时以最快的方式报告公司总经理及公司总部。

2、公司领导接到事故报告后，应马上组织公司应急救援力气赶赴事故现场，组织指挥

现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、缘由等）分别用

电