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公司培训计划表(模板9篇)

（经典版）

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序言

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公司培训计划表(模板9篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作

即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写

有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？以下我给大家整理

了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

公司培训计划表篇一

根据总公司20XX年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具

有专业技能和管理知识的人才为目标，为了提高员工和管理人员的素

质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;特制定本培训计

划方案。

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、

新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中

层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容

是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规

章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间

主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主

要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、

岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间

班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工

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艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一

是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是

生产管理知识的培训，消防知