- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
保险公司倡议书
篇一:养老保险倡议书
关于公司《员工养老保险》提议
公司总部、各项目部全体员工:
随着公司不断扩大,公司业务的不断增加,随着公司员工年龄
不断增大,为了引进人才、留住人才、增强公司的凝聚力、激发
公司员工的工作积极性,解除员工的后顾之忧,经公司研究决定,
拟2012年开始为公司员工做养老保险。具体细则如下:
1、缴纳保险费的年限最低15年,不足15年的补足15年,具
体补交金额(见附表)。
2、男已满60周岁,女已满50周岁不可以再补交养老保险费。
3、公司员工到2011年交养老保险费不足15年的,自己补交完,
2012年公司按比例缴纳。具体以2011年测算如下:
工资:上半年1583*6+下半年1761*6=20064
所交金额:20064*28%=5618
公司缴纳:5618*73%=4101
个人缴纳:5618*27%=1517
4、如公司帮助员工缴纳一年的养老保险,员工须在公司工作一
年,如中途离开公司的,公司缴纳的养老保险费在员工工资中扣
除。
5、缴纳养老保险15年的,参保人员在达到法定退休年龄后,按
月领取基本养老保险约780每月,一直到老。
6、参保人员退休后每年的养老金水平随职工工资水平的提高而
提高。
7、无论是城镇个体、私营企业从业人员,还是国有、集体企业
职工,只要参加了社会基本养老保险,退休时就可按同样的基本
养老金计发办法享有养老待遇。
8、劳动者在所有企业和个体经济组织之间的工作流动,养老保
险关系和个体帐户都可以保留并随之转移,缴纳的基本养老保险
费可累计计算,退休时不影响基本养老金待遇的计发。
9、提供资料,一寸近官照片2张,身份证正反面复印件一份。
“人生自古谁没老,养老还是靠社保”全体员工如有兴趣的和公
司联系。
联系人:瞿茂德
联系电话:159****2985
曹建平建议:
1、实习生实习满一年的,通过公司和个人的双向选择,留在公
司继续工作的,公司开始为其缴纳养老保险金。
缴纳比例公司缴纳个人缴纳
第一年30%70%
第二年50%50%
第三年73%27%
公司帮助员工缴纳一年的养老保险,员工须在公司工作一年,
如中途离开公司的,公司为其缴纳的当年的养老保险费
在员工工资中扣除。
2、对于已经接近退休的老员工,由于多种原因不可以、不准备
或者不愿交纳养老保险的,公司每年补贴其3000元,以示公司对
其各方面的肯定。
3、对于在公司工作多年,证件挂靠其他单位且有养老保险的员
工,在可能的情况下,尽量将转到本单位。如由于多种原因不能
转回来的,公司每年补贴其3000元,以示公司对其各方面的肯定。
篇二:励志银保大发展倡议书
励志银保大发展倡议书
银保渠道建设战鼓声声擂,队伍增员目标工作天天摧;三季度
银保渠道建设专题会在自我检讨迟缓与强化大规划的氛围下胜利
召开。“做多少?如何做?”的壮志雄心,“引人、育人、留人”
的肺腑之言,“用心加勤奋”的实战心得将长久地萦绕在每一位与
会人员的脑海。能不能让销售的第四个轮子飞起来中支及基层公
司更是重任在肩,考验的不仅仅是业绩、效益更是能力、责任与
创新。传统销售方式的直接性已不再适合于银保市场的间接性,
保源分析挖掘、信贷规模调研、放贷规律把握、银保关键人合作
以及重大客户攻关都将成为新的课题,精细化管理、集团化合作、
技巧性攻关、创新性拓展又对银保渠道财险业务拓展提出了新要
求。理念转变是前提、用心、勤奋是根本,专业、能力是必需。
新渠道呼唤新英雄,新领域锻造新伟业,谁能更好把控银保、谁
将赢得更多未来。为什么发展?发展什么?如何发展?这看似简
单的字句,却是发人深思的命题。施建峰总高瞻远瞩的战略部署,
精辟细致的市场分析,深刻精准的渠道定位,大气宏伟的目标要
求,让我们全省重客系统开阔了眼界,增长了见识,转变了观念,
深化了行为。我们应立马加快调研,深化布局,落实队伍,督导
基层,以期早日实现渠道建设专业化,特色经营规模效益化,不
走老路、不走弯路、开拓新路具体化。“问题在下面、根子在上面”
的定性,一语切中当前问题症结,银保业务必须作为“一把手”
工程来抓的新规格也随之出炉,明年每家基层机构以500万保费
为基本平台的目标任务也提到
文档评论(0)