《GBT 30146-2023安全与韧性 业务连续性管理体系 要求》必威体育精装版解读.pptx

《GB/T30146-2023安全与韧性业务连续性管理体系要求》必威体育精装版解读;目录;目录;目录;目录;目录;目录;目录;PART;涵盖组织在业务连续性方面的全面管理，包括预防、应对、恢复和持续改进等环节。;适用性解析;PART;规范性引用文件为业务连续性管理体系标准提供重要基础和支撑。;更新引用文件;PART;业务连续性管理;;识别与评估;PART;;;;;PART;领导层负责制定业务连续性管理战略，明确业务连续性的目标和范围。;激励机制;沟通机制;;PART;明确业务连续性管理体系的边界;分析业务中断对组织可能造成的直接和间接影响，包括财务、运营、声誉等方面。;;分析业务连续性管理体系中可能存在的潜在风险，包括内部和外部风险。;PART;;;将业务连续性管理纳入组织预算，确保有足够的资金支持。;与可靠的合作伙伴建立合作关系，共同应对突发事件和业务中断风险。;PART;;确定关键业务;演练评估与改进;建立业务连续性监控体系，实时监控业务流程、系统和资源的状态。;PART;确保业务连续性管理体系的有效性;;;;PART;;;;将业务连续性管理融入日常运营，持续优化流程，提高管理效率。;PART;确定管理范围;风险评估;;制定业务连续性管理体系培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间。;PART;信息安全保护等级;;;PART;;确定试验目标;复杂性;PART;;;;根据定级结果，确定相应的安全保护等级和基本安全要求。;PART;;业务连续性管理逐渐走向标准化，国际标准和国内标准不断融合。;重要意义;PART;目的;标准名称;ISO22301与GB/T30146的对比;兼容性;PART;国内业务连续性管理标准;国际标准与框架;PART;风险管理的原则;;PART;;;制定应急预案演练计划，明确演练目的、时间、地点和人员。;PART;;;响应人员能力评价标准;定期开展专业技能培训，提高响应人员处理突发事件的能力。;PART;根据业务运营的重要性，将资源分为关键资源、重要资源和一般资源。;制定关键资源的备份策略，包括备份频率、备份方式、备份存储位置等。;;PART;组织韧性的重要性;组织韧性的构成要素;制定应急计划;PART;;;PART;;;PART;;行业标准参考;实时监控;最大可接受中断时间是业务连续性计划的重要组成部分，为计划的制定和实施提供时间框架。;PART;自然灾???;;;供应链中断;PART;;在组织内设立专门的业务连续性管理职位或部门，明确其职责和权限。;为关键岗位配置适当的人员冗余，确保在紧急情况下能够迅速恢复业务。;保障数据安全;PART;;;制定策略;PART;;制定业务连续性计划;领导层的重视与支持;PART;明确业务连续性管理体系覆盖的组织范围，包括各部门、各业务单元及关联方。;外部边界;PART;风险评估;;;将业务连续性管理的要求融入质量管理体系中，确保产品质量和服务连续性的统一。;PART;持续改进与优化;业务连续性计划;相互依存;PART;识别风险;业务连续性管理体系的维护;;PART;对业务连续性管理体系的绩效进行监视和测量，包括预防、恢复、响应和持续改进等方面。;绩效指标应具有明确性，能够清晰地反映业务连续性管理体系的绩效和风险情况。;数据分析与评估;PART;;;落实与执行;员工应积极参与业务连续性培训和演练活动，了解自身在业务连续性计划中的角色和职责。;PART;风险应对措施;机遇识别与评估;;PART;评价目的;业务连续性管理体系的变更管理;PART;;领导层的参与;PART;确保业务在面临各种风险时能够持续运营，保护组织资产和声誉。;确保组织内部所有员工都了解业务连续性管理方针，包括其目的、范围和要求。;;PART;;负责开发和维护业务连续性管理体系框架，确保其符合标准要求。;识别业务风险;;PART;;;PART;建立业务连续性计划团队，明确各成员职责，并进行培训和演练。;外部专家的咨询;PART;;员工意识提升;PART;通过企业官网、社交媒体、行业论坛等线上渠道发布业务连续性管理实践案例。;;企业内部员工;PART;《中华人民共和国网络安全法》;银行业金融机构、证券期货经营机构等需建立完善的业务连续性管理体系。;;;PART;供应商可能面临财务困难、生产中断、质量问题等，导致无法按时交付产品或服务。;应对供应链中断的策略与措施;PART;;;基础设施备份;PART;;;;;PART;;;PART;根据业务需求和环境变化，灵活调整组织架构和职能分工，提高组织的应变能力。;响应速度的优化;THANKS