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施工质量保证措施

一、质量保证措施

（一）建立以架子队队长负责制的质量保证体系：

架子队队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC

小组，形成一个TQC管理网络，严格按我公司质量手册和程序文件

进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，

确保工程质量优良。

1、工程质量的五保证：

（1）思想保证：

本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职

工的强烈质量意识。

（2）组织保证：

实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门、各岗位质量

责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

（3）技术保证：

技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前

培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分

岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。

（4）创优保证：

制定创优目标，计划措施，层层分解到架子队、到班组。以QC

小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）

制度，不断改进。

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（5）经济保证：

工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行

工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。

2、工程质量四提高

（1）提高质量第一的观点：

凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量

第一。

（2）提高为用户服务观点：

施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。

（3）提高以预防为主的观点：

狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

（4）提高用事实和依据说话的观点：

坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观

规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠

性。

3、工程质量三落实

（1）落实以工程质量为中心的架子队长承包制。

（2）落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

（3）落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和

工作效果。

4、工程质量二控制

（1）在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取

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不定期专检作保证。

（2）对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实

行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。

5、工程质量的一票否决，现场质量施工监督，把关控制人员要

相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。

二、施工安全保证体系及措施

安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我工区

全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无事故。

1、统一安全的管理方针

坚持“安全第一、预防为主”的国策。在计划、施工、检查上，

坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。

2、安全管理模式

以公司安全管理委员会为指导，工区经理为主管，工地专职安全

员执行日常工作的安