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保安一周工作计划3篇

保安一周工作计划1

一、日常工作

1、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火

的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。

2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语

及业务知识进行培训。

3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、

带作用，做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导

安排，履行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交代的各项

任务。

5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，

安保主管需对记录进行严格的审查。

二、安全管理

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实

行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关

规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入

商场区域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，

防止突发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，

组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员务必到商

场相关部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有

关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施

工状况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进

入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放

的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发

事件，到达工作高效的方针。

三、安保队伍建设及培训

1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化

的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强

员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查

岗，以督促员工更好的完成工作。

2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，

个性是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问

好、服务、仪容仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足

客人的要求。

四、协助消防

1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工务

必做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂

得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即

会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训，提高消防

安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍

的应急潜力。

五、宿舍管理

1、安保部员工宿舍需持续安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱

放杂物、

2、个人卫生需持续干净整洁，有良好的个人形象，衣物要

勤洗勤换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每一天的卫

生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检

查，使寝室每一天干净整洁、安全。

保安一周工作计划2

1、组织队员服务礼仪的培训，特别是对新来队员讲解值班

相关注意事项。

2、要求保安监控中心的值班人员提高警惕性，利用园区的

监控系统加强园区的治安防范工作，发现问题及时通知相关部门

及时处理，避免事态的进一步扩大。

3、1、2、3号岗无人进出时，一定要保证门襟出狱关闭状

态。发挥园区智能门襟系统的安全防范作用。杜绝无关人员随意

进出园区。

4、一定要坚持一周三练，特别是近段时间新入职的保安员

较多，值班站岗的动作不规范，必须通过日常训练来提高。

5、为了保证园区突发事件时有足够的人员应付处理，要求

早班的队员，下班后不能离开园区，特殊情况经保安队长同意方

可离开。

保安一周工作计划3

一、减少酒店管辖区内的盗窃案件

今年上半年，辖区内盗窃案件明显减少，主要因素如下

1、酒店领导相当重视安全工作，出资2万多元为酒店改造

录像监控系统，为警卫配备新对讲机，完善硬件设施，给罪犯一

定的抑制力。

2、保安部还对人员编制进行了调整，增加了保安人员。保

安人员从原来