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施工质量验收管理制度

第一章总则

为确保施工项目的质量符合设计要求和国家相关标准，保障工程安全、可靠、耐用，根据《建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本《施工质量验收管理制度》，以规范施工质量验收工作，提升工程管理水平，确保工程顺利竣工。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目的质量验收管理，包括但不限于基础工程、主体结构、装饰装修工程、机电安装等各类工程的质量验收工作。所有参与施工及验收的人员均需遵守本制度。

第三章目标

1.确保施工质量符合国家、行业及地方标准，满足设计文件要求。

2.明确各部门和人员在施工质量验收中的职责与分工。

3.建立健全施工质量验收的管理流程，确保验收工作规范有序。

4.加强施工质量的监督与管理，持续改进施工质量水平。

第四章管理规范

4.1质量验收的基本原则

1.全面性原则：质量验收应覆盖所有施工环节，确保每个阶段的质量都符合标准。

2.真实性原则：验收结果必须真实可信，严禁弄虚作假。

3.客观性原则：验收过程应由专业人员进行，确保结果的客观公正。

4.可追溯性原则：每次验收应有详细的记录，便于后期查阅与追溯。

4.2质量验收的标准

1.参照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关行业标准。

2.根据设计图纸及技术规范，确保施工符合设计要求。

3.严格执行公司制定的质量检验标准及验收细则。

第五章责任分工

5.1项目经理

1.负责整体施工质量管理，确保各项工作按计划进行。

2.组织施工质量验收，协调各部门工作，确保验收的顺利进行。

3.监督施工单位的质量管理工作，及时处理质量问题。

5.2质量检验员

1.负责施工过程中的质量检查，及时发现并记录质量问题。

2.参与各阶段的质量验收，提供专业意见。

3.定期向项目经理汇报质量检查结果，提出改进建议。

5.3施工单位

1.负责施工质量的自检，确保施工过程符合标准。

2.提供必要的验收资料，配合质量检验员的工作。

3.对验收中发现的问题及时整改，并做好记录。

5.4监理单位

1.负责对施工单位质量管理工作的监督，确保施工质量符合标准。

2.参与各阶段的质量验收，对验收结果进行审核。

3.定期向项目经理报告施工质量情况。

第六章操作流程

6.1施工自检

1.施工单位在完成各施工阶段后，按照公司质量检验标准进行自检。

2.自检合格后，填写《施工质量自检记录表》，并报送项目经理。

6.2质量验收申请

1.施工单位完成自检后，向项目经理提交质量验收申请。

2.项目经理审查申请材料，确认材料齐全后，安排质量验收。

6.3质量验收实施

1.质量检验员与相关人员组成验收小组，按照验收标准进行现场验收。

2.对于验收合格的施工项目，填写《施工质量验收记录表》，并由所有参与验收人员签字确认。

3.对于验收不合格的项目，记录具体问题，责成施工单位限期整改，并重新申请验收。

6.4验收结果反馈

1.质量检验员将验收结果反馈给项目经理，整理相关资料归档。

2.项目经理根据验收结果，决定是否进入下一个施工阶段。

第七章监督机制

1.设立施工质量监督小组，定期对施工质量进行检查与评估。

2.对于质量问题，建立《施工质量问题整改记录》，明确整改责任人和整改期限。

3.定期召开质量分析会，通报施工质量情况，分析存在问题，并提出改进措施。

第八章附则

1.本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。

2.本制度的修订与完善根据公司发展及施工实际情况进行更新。

第九章记录与档案管理

1.所有质量验收记录、整改记录、会议纪要等文件应由质量管理部门统一保管，确保信息的完整和必威体育官网网址。

2.记录保存期限为项目竣工后五年，期满后可按照相关规定进行销毁。

第十章附加条款

1.本制度的具体实施细则可根据实际情况另行制定和补充。

2.本制度与国家法律法规相抵触时，以国家法律法规为准。

通过以上制度的实施，力求在施工质量验收管理上做到科学化、规范化，为公司在工程建设中提供坚实的质量保障，确保项目的顺利推进和最终成功。