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安全管理体系与措施

一、安全目标

1、无死亡重伤事故

2、无倒塌事故

3、无大型设备损坏事故

4、无火灾区事故

二、安全管理体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成

以项目经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。

主管生产的副项目经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产

的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公

室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班

组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、

执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安

全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉公众的安全技术操

作规程，否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火

组长。

6、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”

的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，

确保项目安全目标的达到。

7、每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和

奖征。

8、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。

9、各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和

保管说明供应给项目经理部及安全部门。

10、工地建立安全管理体系。

三、安全生产机构

1、安全生产机构

落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安

全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管

安全”的原则。明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的

安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产

人员的安全生产使命感和责任感,层层负责，责任到人。并报建设指

挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。

2、安全生产机构责任

2.1安全生产领导小组职责：

认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、

法规、条例、标准、规范和规定等，对本工程的施工安全生产负领导

责任；

负责和监督各部门、各施工单位，建立健全施工安全生产保证体系，

健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制；安全生

产管理体系负责人：项目经理安全生产委员会每月定期组织施工安全

生产管理领导小组会议，分析研究施工安全生产保证体系的运转情况，

解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良

性运转状态；

每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进施工安全生产管

理工作的不断深入，管理水平的不断提高。坚决实行施工安全生产一

票否决制，严格奖罚制度；坚决杜绝重大施工安全生产事故。

本着“四不放过”的原则组织各参建单位对事故的调查、分析、处理。

2.2组长（项目经理）职责

对工程施工中所有安全工作负领导责任。认真贯彻执行国家建设项目

部及我单位有关施工安全生产方面的政策、法规、法令和上级的规定

要求，结合本工程安全方针和安全目标，组建安全管理机构，保证安

全体系有效进行。

严格履行合同文件的各项条款，加强协调内外、上下关系，合理组织

施工力量，保证施工生产安全。对工程的施工进度，工程安全情况进

行监督检查。定期组织工程安全生产大检查，确保安全保证体系的有

效运行。

2.3副组长（安全副经理）职责

施工安全生产的安全技术工作负总的责任；负责批准安全生产管理办

法，在施工生产中促进新技术、新工艺、新设备、新材料在安全生产

中应用时，必须制订可靠的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的

项目和实施措施，并付诸实现；对职工进行安全技术教育；及时解决

施工中的安全技术问题；参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意

见和改进措施。

定期和不定期召开安全生产分析会议，对安全生产提出严格要求，并

组织落实。

2.4安全质量部职责

组织全体上场职工认真学习和落实党和国家的安全生产方针、政策、

法规和上级的规定要求，落实安全生产责任制。

建立健全本工程中项目部、队部的安全生产台帐，做好安全记录。

组织开展安全教育和安全知识培训，不断提高职工的安全生产意识和

技能。

认真组织本工点开展安全质量标准工地建设活动和开展安全生产周

活动。

定期和不定期进行现场安全检查，及时发现、制止和纠正违章乱纪，

发现和纠正整改各种事故隐患和事故苗头等不安全因素，以整改为重

点，确保安全生产。

参与本工程实施性